дини дізнаються про організацію, в якій він працює, вони при нагоді зможуть передати отриману інформацію далі, за принципом сарафанного радіо .
Дуже важливо, щоб кожен із співробітників розумів і поділяв корпоративні принципи і цінності, тим самим формуючи позитивний образ як продукції компанії, так і компанії в цілому для передачі цільової аудиторії.
Не слід забувати про найближчу цільової аудиторії співробітника - це його родичі. Від того, який образ зможе створити компанія у свідомості близьких працівника, залежить потік пліток, негативних відгуків і докорів в сторону організації. Кожному працівнику важливо, щоб його місце роботи було схвалено близькими і його вибір був оцінений по заслугах.
Корпоративний бренд компанії як роботодавця, є відображенням зовнішнього ринкового бренду. Створення корпоративного бренду - це серйозна робота, що вимагає граничної уважності і розгляду багатьох факторів, що впливають на його стійкість і позитивне сприйняття як споживачами, так і співробітниками. Саме тому кожна компанія повинна бути унікальна, володіти індивідуальним підходом на ринку праці, користуючись своїм корпоративним брендом поза конкуренцією.
1.3 HR-бренд компанії як конкурентна перевага
У наш час на ринку праці все частіше не вистачає кваліфікованих фахівців, тому політика підбору персоналу та ставлення до нього у роботодавців змінюється.
Як правило, фахівців високого уров?? я висувають ряд вимог до свого майбутнього роботодавця, які можуть вплинути на його вибір тієї чи іншої компанії. Найчастіше ці вимоги стосуються заробітної плати; графіка роботи; надання соціального пакету і перспектив кар'єрного зростання.
Зараз ринок переповнений різними пропозиціями, так що у висококваліфікованого фахівця завжди є вибір між організаціями. Сильний бренд роботодавця, з оптимальним поєднанням матеріальних і моральних вигод, доброзичливі відносини між співробітниками, а головне - своєчасне і точне донесення цієї інформації до здобувача допоможуть зробити вибір на користь даної організації.
Можна виділити чотири тактичні функції бренду роботодавця на ринку праці:
Бренд привертає увагу потенційного співробітника, виділяючи компанію в конкурентному оточенні.
Бренд дозволяє потенційному співробітнику ідентифікувати компанію за принципом моє - не моє raquo ;, тобто зрозуміти, наскільки цінності та принципи діяльності компанії відповідають його власним цінностям, принципам, стилю життя.
Бренд допомагає потенційному співробітнику зробити вибір відносно компанії, пропонуючи йому раціональні та емоційні аргументи вибору.
Бренд залучає співробітника у свій світ, в свою систему цінностей, забезпечуючи лояльність і роблячи співробітника джерелом інформації про себе.
Бренд роботодавця визначає компанію не тільки як сильну організацію з певними засадами і цінностями, але і як комфортне місце роботи, з можливістю досягти певних висот у саморозвитку та отриманні необхідних навичок. Все це знаходить відображення у поведінці лідерів компанії, зачіпає внутреннею політику компанії, корпоративну етику і культуру.
Чим більше організація задовольняє запитам здобувача, тим більше її шанс отримати в свої ряди професіонала. Цікаво, що багато компаній роблять ставку на потребу людей у ??високій заробітній платі і зовсім не приділяють увагу іншим існуючим системам мотивації, тим самим знижуючи свою планку в очах передбачуваних співробітниках.
Бренд компанії впливає абсолютно на всіх працівників, які опинилися всередині нього. Серйозним впливом бренду буде викликане почуття стабільності і спокою, впевненості у завтрашньому дні. Це те, чого так не вистачає більшості нинішніх організацій.
Для того, щоб сприйматися на ринку B2L як бренд, організація повинна існувати не менше 5 років, тобто мати НЕ одноденну історію компанії, розташовувати не малим бюджетом, будувати перспективу на подальший розвиток, підкріплюючи це діями і намагатися залучати в свою команду більшу кількість професіоналів поряд з іншими компаніями. Подібний підхід дасть співробітникам почуття захищеності і причетності до чогось великого і стоїть.
Не варто забувати також про систему кар'єрного зростання. Для багатьох фахівців це є ключовим моментом. Людина повинна відчувати, що в його руках можливість рости все вище і вище в рамках однієї організації.
У великих компаніях. як правило, навіть дається можливість підвищити кваліфікацію за кордоном або бувати у відрядженнях, що супроводжує народженню нового підходу до буденного робочому процесу.
Причини вибору здобувачами як роботодавця великих компаній визн...
