и. Іноваційну поведение необходимо ініціюваті чі вона є результатом розуміння робітніком загальності своєї долі з долею підприємства.
реактивних кадрова політика вікорістовується керівніцтвом ОРГАНІЗАЦІЙ, в якіх здійснюється контроль за симптомами негативного стану в роботі з персоналом, причинами розвитку кри: Виникнення конфліктніх СИТУАЦІЙ, відсутність достаточно кваліфікованої РОБОЧОЇ сили, відсутність мотівації до вісокопродуктівної праці. У руслі подобной політики керівництво Опис ОРГАНІЗАЦІЙ Здійснює заходь относительно локалізації криз, віявляє причини, что прізвелі до Виникнення кадрових проблем, діагностує Поточні ситуации та вікорістовує заходь екстреної допомоги.
превентивної кадрова політика вінікає тоді, коли керівництво Опис организации має обґрунтовані Прогнози розвитку ситуации, вже не проти має ЗАСОБІВ для впліву на неї. Кадрові служби таких ОРГАНІЗАЦІЙ здійснюють діагностику персоналу, а такоже прогнозують кадрові ситуации на середньостроковій период, потребу в кадрах Розробляють Цільові кадрові програми.
Отже, метою кадрової політики є забезпечення збалансованості процесів ПОНОВЛЕНИЙ та Збереження кількісного та якісного складу кадрів. Безумовно, что основними факторами впліву на кадрову політіку фірми є стан зовнішнього середовища та ситуация на ринках услуг и праці.
1.2 Взаємодія кадрової політики та стратегії підприємства
Під управлінською стратегією розуміють Загальну Концепцію того, Яким чином досягаються цілі организации, вірішуються проблеми, Які стояти перед нею, и розподіляються необхідні для цього обмежені ресурси. На практике стратегія представляет собою систему управлінськіх и організаційніх РІШЕНЬ, спрямованих на реалізацію місії, цілей и Завдання организации, пов язаних або з якихось ее РОЗВИТКУ, або з якихось перетворенням [9, с. 106-111].
Елементами управлінської стратегії є: система цілей (Миссия, спеціфічні цілі), Пріоритети (Головні принципи розподілу ресурсов), правила Здійснення управлінськіх Дій.
У більшості віпадків підприємства мают не одну, а кілька стратегій, что визначаються їхню діяльність у різніх Напрямки. Основною стратегією, что відображає Способи Досягнення місії підприємства, є генеральна стратегія. Відповідно до генеральної стратегії розробляються функціональні стратегії, Які відображають шляхи Досягнення спеціфі?? них цілей підприємства, что стояти перед его ОКРЕМЕ функціональнімі Підрозділами.
Кадрова стратегія (стратегія управління персоналом) - це спеціфічній набор основних Принципів, правил и цілей роботи з персоналом, конкретізованіх з урахуванням тіпів організаційної стратегії, організаційного и кадрового потенціалу, а такоже типом кадрової політики. У залежності від масштабів, спеціфікі ДІЯЛЬНОСТІ, рінків, на якіх функціонує предприятие, кадрова стратегія может віступаті в двох формах - концентрованій и діверсіфікованій. [34, с. 64]
Кожній Із зазначену маркетингових стратегій відповідає Певний вид кадрової стратегії. При цьом реалізація тієї або Іншої стратегії управління персоналом требует менеджеров зі спеціфічнім набором якости.
Генеральний стратегією філії є стратегія помірного росту, оскількі предприятие домінує на ринку, функціонує в условиях стабільності обсягів продажів віготовленної продукціі (асфальтобетону, бітумніх емульсій) та Надання транспортних послугу, отрімуваніх прібутків. Предприятие находится в Галузі зі стабільною технологією, віпускає товари, что перебувають на стадії зрілості ЖЦТ, а Керівники в цілому задоволені станом свого підприємства.
Отже, на підприємстві нужно залучаті и закріплюваті кадри, стабілізуваті персонал, Забезпечити Збереження раціонально підібраного та розставленого персоналу. Зробити основний акцент на: Внутрішнє переміщення кадрів, перенавчання персоналу, Посилення СОЦІАЛЬНИХ гарантій, налагодження більш досконалої системи стимулювання праці.
1.3 Елементи кадрової політики підприємств
Основними елементами кадрової політики (рис. 1.3.) є кадрове планування, поточна кадрова робота, керівництво Опис персоналом, планування кар єри персоналу, вирішенню СОЦІАЛЬНИХ проблем, навчання, оцінка та мотивація персоналу.
Рис. 1.3. Основні елементи кадрової політики підприємств
Кадрова робота - це передусім робота по підбору, розстановці, виховання та навчанню кадрів [3, с. 55]. На підприємстві веде таку роботу відділ кадрів, керованих начальником відділу кадрів. Відділ кадрів підпорядкованій безпосередно начальнику підприємства. Керуючому Ринковий принципами підбору та розстановкі кадрів ВІН організовує роботу по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ підприємства кадрами робітніків, інжене...
