, принципів, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, її форми і методи raquo ;. Таким чином, форми і методи, напрямки роботи з персоналом не: включаються їм в кадрову політику [2].
Кадрова політика традиційно асоціюється з різними функціональними областями управління персоналом: політикою підбору і розстановки кадрів, оплати праці та винагород, навчання персоналу, комунікативної політикою і т.д. Це відображає і пріоритети управління персоналом, і ідеологію, і правила гри raquo ;, та методологічні підходи до вирішення проблем управління персоналом.
Таким чином, можна зробити висновок про те, що кадрова політика є своєрідним стрижнем raquo ;, на який спирається вся кадрова робота, і опорною точкою для формування кадрової стратегії. Як система, кадрова політика складається з окремих елементів, різні автори по різному підходять до визначення і структурування цих елементів. Визначившись з сутністю кадрової політики, необхідно розглянути основні елементи кадрової політики.
Елементи кадрової політики часто є основними функціями HR-менеджменту, які виконуються з використанням положень, регламентів, інструкцій, технологій. Правила і процедури, з одного боку, формалізують вимоги компанії до співробітників, з іншого - є вираженням виробленої кадрової політики.
Класики диференціюють кадрову політику на закриту і відкриту або характеризують її як пасивну raquo ;, реактивну raquo ;, превентивну raquo ;, активну raquo ;. Але структура кадрової політики конкретної компанії досить складна, що не дозволяє дати їй однозначне визначення. ?? ораздо важливіше оцінити, наскільки вона відповідає завданням бізнесу, відповідає етапу розвитку компанії та її організаційній культурі. Розроблена кадрова політика зазвичай оформляється у вигляді документа, доступного для загального ознайомлення.
Публічно виклад кадрової політики вирішує такі основні завдання:
співробітники отримують можливість дізнатися принципи і правила, які лежать в основі вироблення та реалізації рішень у сфері управління персоналом, що робить роботу в компанії більш передбачуваною.
керівники компанії будь-якого рівня мають документ, що містить правила і принципи, які повинні дотримуватися при прийнятті та реалізації управлінських рішень по відношенню до персоналу.
формується позитивний імідж роботодавця, тобто відбувається публічна демонстрація:
. повагу до потреб співробітників;
. демократичних відносин;
. злагоди та єдності в досягненні цілей компанії.
використовуються єдині принципи управління персоналом у всіх підрозділах, представництвах, дочірніх товариствах компанії. Кадрова політика повинна розширювати можливості компанії, реагувати на зміни в технології виробництва та умовах ринку і формувати:
. вимоги до співробітників на стадії найму (до рівня освіти, статі, віку, стажу, ступеня спеціальної підготовки і т.п.);
. ставлення до капіталовкладенням в персонал, до цілеспрямованого впливу на розвиток тих чи інших компетенцій;
. ставлення до стабілізації колективу (усього або певної частини) і його ротації;
. позитивний імідж компанії як роботодавця.
При навчанні керівників підприємств, менеджерів з управління персоналом практичній роботі, згадуються такі елементи кадрової політики як: облік персоналу і трудові відносини; управління складом персоналу; навчання персоналу; система мотивації; оцінка персоналу; організаційний розвиток; корпоративна культура. [3].
У більш наочному вигляді елементи кадрової політики представлені на малюнку 1.
Малюнок 1. Основні елементи кадрової політики організації *
Метою кадрової політики є досягнення, збереження, зміцнення і розвиток кадрового потенціалу компанії, створення високопродуктивного колективу, найбільш високих кінцевих результатів діяльності організації. Для того, щоб забезпечити ефективну роботу організації, необхідно, щоб персонал був компетентний, працездатний і надійний. Підвищення якості товарів, робіт, послуг у сучасних ринкових умовах можливе за наявності в організаціях висококваліфікованих працівників. Висококваліфікований персонал - запорука успіху будь-якої компанії. Саме від того, наскільки кваліфікованими є кадри, залежить прибутковість і ефективність діяльності підприємства.
З вищесказаного можна зробити ряд висновків щодо визначення кадрової політики [4]: ??
) Кадрова політика організації - поняття більш універсальне, загальне, об'єктивно існуюче, незалежно від того, наскільки во...
