дділі кадрів, а другий - у керівників відповідних структурних підрозділів. Працівникові видається під підпис копія посадової інструкції.
Наприкінці слід вказати, що, як ми помітили раніше, посадові інструкції можуть бути як типовими, так і конкретними (деталізованими). ??
Розробляючи і ті й інші посадові інструкції, необхідно звертати увагу на правомірність використання тих чи інших посад (професій), оскільки останні обов'язково повинні відповідати діючому Класифікатору професій.
Висновок
Посадові інструкції є важливим організаційно-правовими документами організації, що забезпечують процес регламентації в системі управління персоналом. У них в установленому порядку закріплюються основні функції, обов'язки, права і відповідальність співробітників при здійсненні ним діяльності на певній посаді і певному робочому місці. Все це позвол?? ет уникнути дублювання функцій і обов'язків персоналу, розмежувати межі відповідальності працівників, налагодити злагоджену роботу співробітників для досягнення цілей і завдань організації, ефективно застосовувати дисциплінарні і матеріальні засоби впливу на персонал, а значить, в цілому підвищити ефективність управління кадрами, що визначає функціональну значимість посадових інструкцій.
Виходячи з важливості посадових інструкцій для трудового законодавства РФ, був розроблений і прийнятий ряд нормативно-правових актів про правила їх складання. Головним є Загальноросійський класифікатор професій робітників, також використовуються тарифно-кваліфікаційні характеристики по загальногалузевим професій робітників, довідник посад керівників, спеціалістів та інших службовців, локальні нормативні документи підприємства.
Складанням посадових інструкцій має бути зайнятий начальник відповідного підрозділу за участю юристів і з наступним затвердженням керівництва організації. У структурі посадової інструкції, як правило, містяться сім розділів: «Загальні положення», «Завдання та обов'язки», «Повинен знати», «Права», «Відповідальність», «Кваліфікаційні вимоги», «Взаємовідносини за посадою». Всі інструкції (у вигляді копій) даються на підпис працівникам при вступі на посаду, дозволяючи їм адаптуватися до умов праці та самостійно контролювати свою посадову діяльність.
Список використаної літератури
Нормативно-правові акти
. Трудовий кодекс Російської Федерації.- М .: Ексмо, 2014. - 224 с.
. Загальноросійський класифікатор професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів.- М .: Инфра-М, 2013. - 256 с.
Інша література
. Андрєєва І.М. Управління кадрами. Керівництво для персоналу та топ-менеджменту.- СПб, БХВ-Петербург, 2013. - 416 с.
. Бабаса О.М .. Вайнілович Е, Г., Бабасова Е.С. Управління персоналом.- М .: ТетраСистемс, 2012. - 288 с.
. Кибанов А.Я. Система управління персоналом.- М .: Проспект, 2013. - 64 с.
. Хлопчиків В. Типові помилки при складанні та впровадженні посадових інструкцій//Кадровик. 2010. № 2. С. 022-025.
. Пустозерова В. Як скласти, узгодити і затвердити посадову інструкцію//Кадровик. 2009. № 11. С. 023-031.
. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Рекомендації щодо розробки посадових інструкцій.- М .: Справа і Сервіс, 2007. - 63 с.
