0-010, що представлено в додатку В. Питома вага маркетингових досліджень (МІ) в собівартості цього виробу можна дізнатися наступним чином: враховуючи той факт, що маркетингові дослідження входять до складу статті В«Комерційні витратиВ», можна говорити, що питома вага МІ становить менше 0,2% від собівартості всієї продукції.
Підприємство веде різну статистичну звітність, терміни надання якої встановлюються законодавством Республіки Білорусь. br/>
2. Відділ організації праці та заробітної плати (ООТиЗ)
Завдання ООТиЗ:
постійне вдосконалення організації заробітної плати та нормування праці, що забезпечують виконання зростання продуктивності праці, а також матеріального стимулювання в цілях систематичного підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва;
спільний з технічними службами і цехової адміністрації аналіз стану організації нормування і заробітної плати по кожному підрозділу і в цілому по заводу; прийняття участі у розробці заходів щодо кращого використання резервів виробництва і підвищення продуктивності праці за такими основними напрямками:
а) впровадження найбільш раціональних форм поділу і кооперації праці: широке застосування багатоверстатного обслуговування, суміщення професій, бригадних форм організації і стимулювання праці;
б) планування праці та заробітної плати;
в) поширення раціональних прийомів і методів праці;
г) поліпшення нормування праці робітників;
д) впровадження найбільш ефективних форм і систем оплати праці, морального і матеріального стимулювання;
е) всемірне поліпшення організації праці фахівців і службовців на основі укрупнення підрозділів, усунення зайвих ланок, спрощення документації, механізації праці;
ж) вдосконалення господарського розрахунку;
з) проведення робіт з аналізу використання робочого часу;
і) участь у виконанні колективного договору.
Функції ООТиЗ:
а) в області організації праці та управління виробництвом:
організація та систематичне проведення вивчення та аналізу використання робочого часу працівників заводу і спільна з відділами і цехами заводу розробка заходів щодо усунення виявлених втрат робочого часу;
координація та здійснення методичного керівництва шляхом розробки положень про структурні підрозділи підприємства та посадових інструкцій працівників;
організація проведення атестації робочих місць;
установка на підставі атестації робочих місць переліки робочих місць, робота на яких дає право на пенсію, у зв'язку з особливими умовами праці за списками № 1 і № 2, доплати за роботу в несприятливих умовах праці;
організація розробки штатних розписів фахівців, службовців, робітників-почасовиків основного і допоміжного виробництва;
спільна участь з іншими підрозділами: у вивченні та поширенні передових методів організації праці; в організації впровадження АСУП на заводі;
спільна з цехами та відділами заводу підготовка пропозицій щодо раціональної розстановки робочої сили, в тому числі на допоміжних роботах, і здійснює контроль за виконанням заходів;
б) у галузі нормування праці:
організація і виконання робіт з поліпшення нормування праці на заводі;
спільна з цехами розробка технічно обгрунтованих норм часу, виробітку і обслуговування для всіх категорії робітників, праця яких оплачується почасово, а також для інженерно-технічних працівників і службовців;
складання на підставі плану технічного розвитку та організації виробництва календарного плану перегляду норм часу, виробітку, обслуговування та здійснення контролю за його виконанням;
здійснення контролю за правильністю застосування затверджених норм і розцінок;
складання звітів про виконання норм і зниженні трудомісткості виробів, що випускаються;
аналіз виконання норм виробітку по цехах, дільницях і окремих професіях робітників: вивчення причин їх невиконання, розроблення пропозицій щодо усунення цих причин і контроль виконання заходів, спрямованих на усунення недоліків;
спільне з технічними, економічними та іншими службами і цехами заводу участь у розробці заходів щодо зниження трудомісткості виробів і контролі їх виконання;
здійснення обліку трудомісткості;
в) в області організації заробітної плати:
розробка на основі типових положень стосовно до умо...
