в заводу проектів положень про преміювання робітників, керівників, фахівців і службовців, перевірка розрахунків премій працівникам, узгодження цих документів з профкомом;
прийняття участі в розробці поточних і перспективних планів з праці і заробітної плати в цілому по заводу, цехам, окремих дільницях і структурним підрозділам, контроль і аналіз їх виконання;
аналіз витрат фонду заробітної плати та її структури по підрозділах, категоріями і професіями працівників; впровадження заходів щодо поліпшення організації заробітної плати і матеріального стимулювання;
забезпечення правильного застосування тарифних ставок і розцінок, посадових окладів, доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати, тарифікації робіт і встановлення розрядів робітників і категорій фахівцям т службовцям, а також інших форм матеріального заохочення;
підготовка на затвердження штатних розписів по заводу з урахуванням зменшення чисельності працівників для поліпшення їх використання та здешевлення апарату управління;
г) в області розробки і дотримання колективного договору:
спільна з профкомом, відділами та службами заводу підготовка проекту колективного договору, аналіз надходять від працівників заводу пропозицій про включення їх до проекту і дача висновку про відповідність їх існуючим законам, указам, постановам;
постійне спільне з профкомом здійснення контролю за виконанням колективного договору (особливо розділу В«Заробітна плата. Захист життєвого рівня працюючих.В»);
контроль за дотриманням на заводі трудового законодавства, виконанням постанов і розпоряджень вищих органів з питань організації праці і заробітної плати та управління виробництвом;
сприяння більш широкому залученню робітників і службовців до проведення заходів з удосконалення організації праці, заробітної плати та управління виробництвом, всебічне сприяння успішній роботі громадських організацій у цій області.
Взаємодія з іншими службами підприємства:
з ЕО: дивитися розділ 1
з ПДО:
отримує: пропозиції для включення до колективного договору; проект штатного розкладу працівників відділу; протоколи декадних нарад;
представляє: штатний розклад допоміжних працівників відділу; консультації з трудових питань; положення про преміювання;
) з бухгалтерією:
відомості по нарахуванню заробітної плати (щомісяця); пропозиції про внесення змін до колективного договору; відомості про незавершеному виробництві для аналізу витрати фонду заробітної плати; проект штатного розкладу працівників відділу; дані по заробітній платі для складання звіту за праці (щомісяця);
штатний розклад спеціалістів і службовців всіх відділів, служб і цехів і зміни в них; штатний розклад допоміжних робітників усіх відділів, служб і цехів і зміни в них; консультації з трудових питань; матеріали на виплату всіх видів премій робочим, фахівцям і службовцям; затверджені системи оплати праця і положення про преміювання;
) з ВГТ:
пропозиції для включення до колективного договору; проект плану щодо зниження трудомісткості виробів; проект штатного розкладу працівників відділу; подання форм техпромфінплана;
штатний розклад допоміжних робітників відділу і зміни в ньому; плани зниження трудомісткості виробів; консультації з трудових питань; положення про преміювання;
) з ОГК:
пропозиції для включення до колективного договору; проект штатного розкладу працівників відділу;
плани зниження трудомісткості виробів; положення про преміювання; консультації з трудових питань; штатний розклад допоміжних робітників;
) з ОМ:
звіт про роботу відділу (щомісяця); пропозиції для включення до колективного договору; проект штатного розкладу відділу, структуру, положення про ОМ, посадові інструкції; штатний розклад;
штатний розклад керівників, фахівців і службовців та зміни в ньому, затверджені директором заводу; плани з праці і заробітної плати; штатний розклад допоміжних робітників і зміни в ньому; консультації з трудових питань; положення про преміювання;
) з ОС:
пропозиції щодо вдосконалення організації та нормуванні праці, систем оплати праці та матеріального стимулювання, пропозиції щодо проектів штатних розкладів;
штатний розклад, положення про преміювання, графік роботи підприємства;
) з МТС:
карти заміни матеріалів; проект штатних розписів, необхідні рекомендації з питань о...
