го з критеріїв конкурентоспроможності фірми, служить непрямим показником насиченості ринку товарами.  
 Повнота асортименту, яка характеризується кількістю видів, 
  різновидів і найменувань товарів однорідної групи. 
  Повнота асортименту (П) характеризується двома абсолютними показниками - повнотою дійсною і базової, а також відносним - коефіцієнтом повноти. 
  Дійсний показник повноти (Пд) - характеризується фактичною кількістю видів, різновидів і найменувань товарів однорідної групи. 
  Коефіцієнт повноти (Кп) - це відношення дійсного показника повноти до базового: 
   Кп=Пд/Пб * 100, (1.3) 
   Чим більше повнота асортименту, тим вища ймовірність того, що споживчий попит на товари певної групи буде задоволений. Разом з тим збільшення повноти асортименту вимагає від працівників торгівлі глибокого знання споживчих властивостей товарів різних видів, різновидів, найменувань, їх спільності і відмінності, щоб інформувати про них покупця. 
  Важливою характеристикою асортименту є його новизна 
  (оновлення), яка визначається двома показниками: дійсним оновленням і ступенем оновлення. 
  Дійсне оновлення (Н) - це кількість нових товарів в загальному переліку. 
  Коефіцієнт оновлення або ступінь оновлення (Кн) - це відношення кількості нових товарів до загальної кількості найменувань товарів. 
  Основними причинами оновлення асортименту є заміна морально застарілих товарів, що не користуються попитом; розробка нових товарів поліпшеної якості, розширення асортименту за рахунок збільшення повноти для створення конкурентних переваг організації. 
				
				
				
				
			  Процес управління асортиментом товарів, як видно з вищесказаного, досить трудомісткий і складний. У ньому знаходять застосування багато елементи комерційної діяльності. Управління асортиментом товарів в комерційних організаціях необхідно розглядати не тільки як процес, який забезпечує життєстійкість підприємству, але і як основу підвищення його конкурентоспроможності. Всі етапи процесу управління асортиментом товарів необхідно проводити послідовно, оскільки саме через послідовність розкривається їх взаємозв'язок [16]. 
  . 3 Етапи формування асортименту меблевого магазину 
   Формування асортименту - це процес підбору груп, видів і різновидів товарів відповідно до попиту населення з метою його більш повного задоволення. Формування асортименту в роздрібних торгових підприємствах - складний процес, здійснюваний з урахуванням дії цілого ряду факторів. 
  Купівельний попит виступає в якості основного чинника, що впливає на формування асортименту, яке максимально направлено на задоволення попиту населення і разом з тим на активний вплив на попит у бік розширення. Формування асортименту та купівельний попит в своєму розвитку взаємозв'язані. Істотні зміни в попиті повинні супроводжуватися змінами у сформованому асортименті [15, c. 45]. Процес формування асортименту товарів у магазинах складається з трьох етапів: 
  На I етапі: Встановлюється груповий асортимент товарів в магазині (тим самим визначається його асортиментний профіль). Ця робота проводиться на основі маркетингових досліджень в області цільового ринку. В залежності від цього будуть визначені місце і роль магазину в загальній системі торгового обслуговування населення міста, району. 
  На II етапі: Проводиться розрахунок структури групового асортименту, тобто визначаються кількісні співвідношення окремих груп товарів. Структура групового асортименту встановлюється з урахуванням торгової площі магазину, його розміщення, та інших факторів. 
  На III етапі: Визначається внутрішній груповий (розгорнутий) асортимент, тобто здійснюється підбір конкретних різновидів товарів в межах кожної групи. Це найбільш відповідальні етап, так як весь процес перетворення виробничого асортименту в торговий. 
  У ринковій економіці формування асортименту є прерогативою самих торгових підприємств. В основу діючих в магазинах асортиментних переліків покладено виробничо-технічна ознака угруповання товарів, який не дозволяє з достатньою повнотою врахувати комплексність попиту, взаємна доповнюваність товарів, сезонні особливості розвитку попиту і інші умови асортиментного переліку. [15, c. 45]. 
  В асортиментній політиці, повинні враховуватися наступні фактори: 
  Наявність в магазинах різноманітних товарів; 
  Стійкість і гнучкість асортименту - орієнтир для покупця. 
  Коефіцієнт стійкості асортименту 
  Ступінь оновлення тов...