йними для того, щоб за рахунок зниження собівартості і витрат на маркетинг забезпечити максимізацію прибутку. Якщо ринок монополізований, то еластичності за ціною не спостерігається. При спробі компанії знизити ціну конкуренти реагують точно так само, і позиції фірм на ринку не зазнають змін. Однак відбувається зниження норми прибутку, фінансовий стан фірм, як правило, погіршується, а це в свою чергу призводить до зниження інвестицій в оновлення і розширення основних фондів. У підсумку спад виробництва посилюється, а замість передбачуваних перемог і витіснення конкурентів настає розорення і банкрутство. Цінова конкуренція застосовується в основному фірмами-аутсайдерами в боротьбі з монополіями, для суперництва з якими у аутсайдерів немає сил і можливості у сфері нецінової конкуренції. Крім того, цінові методи широко використовуються для проникнення на ринки з новими товарами, так як часом саме низька ціна здатна привернути покупця.
Нецінова конкуренція робить ставку на більш високу, ніж у суперників, надійність, меншу «ціну споживання», модернізований дизайн. До нецінових методів відносять також надання великого комплексу послуг. Це, як правило, навчання персоналу, залік старого зданого товару в якості першого внеску за новий, презентації та рекламні акції. Останнім часом велика увага приділяється проблемам якості виробленої продукції і використанню нових технологій при її виробництві. Внаслідок цього акцент робиться на меншу енер?? опотребленіе, запобігання забрудненню природи. Також в останні роки сильно зросла роль реклами, за допомогою якої компанії не тільки доносять до покупців інформацію про споживчих властивості своєї продукції та послуг, а й формують довіру до своєї товарної, цінової, збутової політиці. Існують і незаконні методи нецінової конкуренції. До них відносяться промислове шпигунство, переманювання фахівців, що володіють виробничими секретами, випуск товарів, зовні нічим не відрізняються від виробів-оригіналів, але істотно гірших за якістю і зазвичай на 50% дешевше, закупівля зразків з метою їх копіювання. Наслідками конкуренції є, з одного боку, загострення виробничих і ринкових відносин, а з іншого - підвищення ефективності господарської діяльності, прискорення НТП.
1.4 Стратегії конкуренції
Виділяють три стратегії, характерні для виробництва, що призводять до отримання прибутку.
- Підприємство (одне або з декількома конкурентами) може завоювати ринок шляхом збуту великої кількості виробів за рахунок досягнення мінімальних витрат по виробництву і продажу за низькими цінами.
- Товар і організація відрізняються від інших конкурентів особливими властивостями, за які покупці готові платити. Це може бути і кращий зовнішній вигляд, більш досконале функціонування, покращений сервіс і т.д.
- Для малих і середніх підприємств в якості альтернативної стратегії рекомендується селективна обробка ринку з досягненням лідерства за цінами в окремих ринкових малих сегментах ринку або пропозицією засобів вирішення проблем в таких нішах. Це означає, що організація використовує свою здатність пропонувати рішення проблем, що виникають у специфічних груп споживачів.
2. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОГО РИНКУ Карпінського НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВ-КОНКУРЕНТІВ «ЛІНІЯ СТРУМУ» І «ПІВНІЧНИЙ ВІТЕР»
. 1 Коротка характеристика і цілі компаній-конкурентів Лінія струму і" Північний вітер
Карпінськ - це невелике місто розташований у Свердловській області, з населенням 28000 чоловік. На території міста, активно будується нерухомість: житлові будинки, дитячі садки, торгові центри. Відкриваються нові робочі місця, підвищується платоспроможність населення і як наслідок підвищується рівень потреб. У людей з'являється можливість задовольняти свої потреби в покупці нової, сучасної побутової техніки та електроніки. На ринку міста присутні дві конкуруючі компанії, що займаються роздрібним продажем побутової техніки та електроніки.
Компанія «Лінія Тока» є юридичною особою, має розрахунковий та інші рахунки, печатку з власним найменуванням і товарним знаком - перші магазини компанії «Лінія Тока» відкрилися в 2005 році, але вже зараз, вважаються лідерами на ранці побутової техніки та електроніки в Карпінського, відрізняються яскраво вираженим фірмовим стилем.
Компанія «Північний Вітер» є юридичною особою, має розрахунковий та інші рахунки, печатку з власним найменуванням та товарним знаком- була заснована в 1996 році, головна відмінність від конкурент - наявність інтернет-магазину, який дозволяє вибрати і призвести купівлю товару, не виходячи з дому.
Головною метою (місією) створення і функціонування компаній «Північний вітер» і «Лінія струму» є отримання максимально можливого ...
