конкурентами ТОВ «Лейтц Інструменти» в регіоні є Лейко Груп Конфуцій Груп. Конкурентна боротьба йде дуже інтенсивно. Всі три компанії застосовують диференційований підхід до клієнта, мають добре відомі бренди, патенти і ноу-хау, пропонують клієнтам повний спектр інструменту і пристосувань, використовуваних в галузі.
ООО «Лейко Груп» поступається ТОВ «Лейтц Інструменти" у займаній частці ринку алмазного інструменту і поступається в сегменті виготовлення інструменту на замовлення, але перевершує ТОВ «Лейтц Інструменти" у частці продажів і обслуговування твердосплавного інструменту.
ООО «Коніфуцій Груп» поступається ТОВ «Лейко Груп» і ТОВ «Лейтц Інструменти" у частці займаного ринку по всіх займаним сегментам, але перевершує обох конкурентів за темпами зростання. ТОВ «Коніфуцій Груп» на відміну від ТОВ «Лейко Груп» і ТОВ «Лейтц Інструменти» не має в регіоні серйозного сервісного центру, але має широку мережу аутсерсінг.
сила впливу покупців:
Вплив покупців у галузі дуже велике, тому що великі підприємства займають більше половини ринку. Для того, щоб утруднити покупцям перехід на використання продукції конкурентів ТОВ «Лейтц Інструменти», як і інші учасники ринку, укладає зі своїм клієнтом договір на комплексне довгострокове обслуговування, надає знижки на обслуговування інструменту, придбаного у ТОВ «Лейтц Інструменти».
сила впливу постачальників - кількість і розмір постачальників основних матеріалів, значення для постачальника обсягів закупівлі, витрати перемикання на інших постачальників:
ООО «Лейтц Інструменти» є частиною Концерну «Лейтц Груп» і використовує систему логістики Лейтц Груп, перехід на використання послуг інших постачальників для ТОВ «Лейтц Інструменти» неможливий. Система логістики Лейтц Груп.Функціонує чітко і передбачувано, що дозволяє ТОВ «Лейтц Інструменти» виконувати домовленості з клієнтами.
сила впливу держави та громадських організацій:
Галузь, в якій працює ТОВ «Лейтц Інструменти», не є бюджетоутворювальної в Росії, і тому увага державних органів на ній не загострено. Вимоги податкового кодексу Російської Федерації ТОВ «Лейтц Інструменти» виконує в повному обсязі.
Профспілкова діяльність всередині ТОВ «Лейтц Інструменти» заборонена «Колективним Договором» між адміністрацією і трудовим колективом. Трудові спори в ТОВ «Лейтц Інструменти» вирішуються в рамках «Колективного Договору» на раді трудового колективу.
Динаміка зміни конкурентної ситуації в майбутньому:
стратегія подальшого розвитку основних конкурентів:
Всі основні конкуренти розробляють і реалізують заходи, спрямовані на збільшення своєї частки ринку, вишукуючи можливості виведення на ринок нових видів інструменту. Імовірність появи нових товарів в сегменті висока.
Імовірність зміни рамкових умов невелика, оскільки галузь не є для Росії основний і діючі в ній законодавчі нормативні акти працюють передбачувано.
ймовірність появи нових конкурентів - залежить від величини вхідних бар'єрів і привабливості сегмента:
В даному випадку ймовірність появи нових конкурентів в сегменті досить висока, оскільки ринок росте і має серйозний потенціал зростання. Найбільш вірогідна поява нових конкурентів з інших країн, оскільки фірми, що працюють в аналогічному сегменті у себе на батьківщині, володіють обладнанням та ноу-хау, необхідними для подолання вхідних бар'єрів ринку.
Загроза інтеграції вгору з боку колишніх постачальників, а також загроза інтеграції вниз з боку колишніх споживачів малоймовірна так як така інтеграція по суті є перепрофілюванням.
ймовірність появи нових товарів-субститутів:
Всі основні конкуренти розробляють і реалізують заходи, спрямовані на розвитку виробничих, товарних технологій, появи нових матеріалів або комбінації існуючих технологій, вишукують можливості виведення на ринок нових видів інструменту. Імовірність появи нових товарів в сегменті висока.
тенденції зміни загальних рамкових умов:
Імовірність зміни податкового законодавства, посилення вимог до охорони навколишнього середовища і невелика, оскільки галузь не є для Росії основний і діючі в ній законодавчі нормативні акти функціонують коректно і передбачувано.
Опис чинників конкурентоспроможності (порівняння досліджуваного підприємства та 2-х підприємств - конкурентів)
Висновок:
ООО «Лейко Груп» випереджає ТОВ «Лейтц Інструменти» в організації системи постачання і в обсягах фінансування, завдяки тому, що ТОВ «Лейко Груп» містить в Москві великі...
