-75].
За помощью методів соціометрії візначаються Популярність-непопулярність членів колективу, їх соціометрічній статус, а такоже віявляються існуючі мікрогрупі. При соціометрічному підході до групи Основним Чинник Вибори в Системі міжособістісніх відносін є сімпатія-антіпатія. На відміну від соціометрії в референтометрія підставою Вибори є ціннісній фактор.
У кожної людини є своя референтна група, з Вимогами Якої ВІН вважається и на мнение Якої орієнтується. Перевага за Ознакою референтності істотно відрізняється від ПЕРЕВАГА в соціометрії. Референтні лежить у більш глибока кулях внутрішньогрупової актівності, опосередковуваного цінностямі, Які Прийняті в даним колектіві [8; 25].
У будь-якій організації паралельно існують 2 системи управління: формальна и неформальна. Елементи формальної системи добро відомі шкірному керівнікові: планування, організація, мотивація та контроль. Однак, паралельно з ЦІМ стіхійно Складається Інша система, яка Виконує ті ж Функції, альо Вже НЕ з організаційної, о з СОЦІАЛЬНОЇ, міжособістісної стороні. У тієї годину як керівник мотівує співробітніка зарплатою, колектив мотівує его спілкуванням, ЗАХИСТ, Визнання ее як ​​ОСОБИСТОСТІ. Колектив Контролює, як бі хто-небудь НЕ Вийшов за рамки негласно встановленного правил [8; 29]. p> Коженая працівник, Потрапивши в організацію, опіняється между двох вогнів: формальність Вимогами Керівництва и неформально Вимогами людей, Які его оточують. Причому Останні чинять на нього набагато більш Сильний Вплив [10, 65].
Таким чином, ЯКЩО керівник візьме под контроль соціальну підсістему, навчиться Керувати конфліктамі, міжособістіснімі відносінамі в групі и между групами, стане неформально лідером організації - ВІН зможите контролюваті все.
1.3 Згуртованість колективу
В
Соціально-економічна ефективність праці при других рівніх умів перебуваті у прямій залежності від уровня згуртованості колективу.
Згуртованість колективу означає єдність поведінкі его членів, засноване на спільності інтересів, ціннісніх орієнтацій, норм, цілей и Дій з їх Досягнення. Згуртованість є найважлівішою соціологічною характеристикою колективу. За своєю Божою сутністю вона аналогічна Економічній характерістіці его виробничої ДІЯЛЬНОСТІ - продуктівності праці. Крім цього члени згуртованого колективу, як правило, не поспішають его залішаті, тоб зменшується плінність робочої сили.
За своєю Божою спрямованістю згуртованість колективу может буті позитивною (функціональної), тоб орієнтованої на цілі и Завдання его Трудової ДІЯЛЬНОСТІ та негативною (дисфункциональной), спрямованої на Досягнення цілей, что суперечать суспільним цілям, цілям виробничої ДІЯЛЬНОСТІ [5; 39]. p> ключовими моментом у створенні згуртованого колективу є підбір людей на Основі збігу їх жіттєвіх цінностей Щодо професійної ДІЯЛЬНОСТІ и моральних аспектів людського буття [12; 79].
Розрізняються три стадії згуртування колективу, Кожній з них відповідає Певний рівень его развития.
Перша стадія - орієнтаційна, якій відповідає НИЗЬКИХ рівень развития колективу - етап становлення. Ця стадія характерізується тім, что просте об'єднання людей перетворюється на групу Зі спільнімі цілямі и Завдання, ідейною спрямованістю. Коженая член колективу орієнтується в новому для нього колектіві. Це может буті цілеспрямована орієнтація и самоорієнтація. Цілеспрямована орієнтація здійснюється керівніком Шляхом підбору и розстановкі кадрів, доповідні інформацією про цілі и Завдання, плани та умови ДІЯЛЬНОСТІ. При цьом звітність, враховуваті, наскількі Нові працівники могут вписатися у формований колектив, спрацюватіся. ВАЖЛИВО правильно розставіті працівніків на робочих місцях. Если на сусідніх, технологічно взаємопов'язаніх місцях віявляються люди, Які сімпатізують один одному, то це покращує їхній настрій, підвіщує трудову и творчу актівність [11; 76-77].
Коженая має свое особисте уявлення про товаришів по работе, про ті, Яким Йому хотілося б Бачити свой колектив. Тому цілеспрямована орієнтація всегда доповнюється самоорієнтацію.
Если в колектіві переважає цілеспрямована орієнтація, то загальна мета у більшості членів колективу перетворюється в їх внутрішню потребу и орієнтаційна стадія порівняно Швидко змінюється Наступний.
Друга стадія - взаімоадаптаціонная, яка являє собою Формування єдініх установок поведінкі членів колективу. Ці установки могут формуватіся двома способами: під цілеспрямованім Виховна вплива керівника и путем самоадаптації, в результаті наслідування й ідентіфікації [11; 79]. p> Наслідування Полягає в тому, что людина неусвідомлено переймає Способи поведінкі других, їхні подивись и Реакції на певні сітуації.
Це найменша керованого способ Формування установок, Який НЕ всегда приводити до позитивних результатів.
Ідентіфікація - свідоме слідування людини будь-яким зразки, нормам и стандартам поведінкі, ототожнення (ідент...
