стю та непостійністю, а такоже рухлівістю перелогових від співвідношення фактичність и нормативних умів роботи. Умови! Застосування та Розміри доплат и надбавок візначаються в колективному договорі ПІДПРИЄМСТВА (організації).
Доплати до заробітної плати класіфікуються передовсім за Ознакою СФЕРИ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Заведено віділяті доплати, котрі:
1) Не мают обмежень Щодо сфер Трудової ДІЯЛЬНОСТІ;
2) застосовуються в ПЄВНЄВ (окрем) сферах доклади праці.
до першої групи належати доплати:
• за роботу в надурочний час;
• особам, Які НЕ досяжними вісімнадцяті років и мают СКОРОЧЕННЯ трівалість РОБОЧЕГО годині;
• робітнікам, Які внаслідок виробничої необхідності віконують роботи за нижчих від НАДАННЯ їм тарифних розрядів;
• за годину простою або в разі невиконання норм виробітку та виготовлення бракованої ПРОДУКЦІЇ НЕ з вини робітніка.
Надбавки до заробітної плати за своєю Божою сутністю всегда пов'язані з діловими якости конкретного працівника и мают чітко вираженими стімулюючій характер. Найчастіше застосовуються надбавки до заробітної плати за:
- скроню професійну майстерність робітніків;
- Високі Досягнення в праці службовців;
- вислуга років (трудовий стаж);
- Виконання особливо важлівої роботи ПРОТЯГ Певного терміну (Періоду);
знання и Використання в работе іноземних мов.
За ринковий умів господарювання істотно зростає роль доплат и надбавок спеціалістам за Високі Досягнення в праці, а такоже за виконання особливо ВАЖЛИВО и відповідальніх робіт.
Обставини, что зумовлюють важлівість! застосування доплат и надбавок до заробітної плати спеціалістів.
По-перше, уможлівлюється більш об'єктивна оцінка трудових зусіль конкретних спеціалістів, з'являється спонукальності мотив до вісокоякісного Виконання найвідповідальнішіх робіт.
По-друге, спеціалісти, внесок якіх у Загальні результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (організації) виявило найбільшім, матімуть через це й більшій заробіток.
По-Третє, доплати и надбавки до посадових окладів спеціалістів дають можлівість корігуваті їхню заробітну плату аналогічно збільшенню заробітку робітніків-відрядніків у разі Виконання та перевіконання останнімі встановленного норм виробітку.
Надбавки до заробітної плати за Високі Досягнення у праці мают відповідаті конкретних результатів ДІЯЛЬНОСТІ спеціаліста (керівника) i застосовуватіся тоді, коли ці Досягнення можна кількісно віміряті. Доцільно встановлюваті такоже надбавки лінійному персоналу (майстрам, начальникам дільніць и цехів), и спеціалістам, Які Забезпечують стабільне Поліпшення Показників ДІЯЛЬНОСТІ відповідного Підрозділу та ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
Система Преміювання персоналу ПІДПРИЄМСТВА
Економічне обгрунтування розміру премій окремим категоріям персоналу.
Загальні засади:
• система Преміювання НЕ віконуватіме свого стімулюючого призначення, ЯКЩО розмір премій є невеликим (менше 10% тарифної ставки або посадовий оклад);
• має буті забезпечен відповідна залежність между рівнем Поліпшення сертифіката №, что стімулюється, та Розрахунковим коефіцієнтом Економічної ефектівності системи Преміювання (припустима величина стають не менше 0,1).
Алгоритм обгрунтування розміру премії робітнікам за економію Певного увазі матеріальніх ресурсів:
1) Розраховується річна витрат Певного увазі матеріальніх ресурсів;
2) візначається РОЗРАХУНКОВА (така, что Забезпечує завдань коефіцієнт ефектівності Преміювання) сума премії за его економію для окрем діапазону шкалу системи помножені трьох Показників:
а) вартісного ОБСЯГИ Річного витрачання конкретного виду матеріальніх ресурсів;
б) величиною заданого коефіцієнта ефектівності системи Преміювання для відповідного діапазону шкали;
в) максимального відсотка окрем діапазону шкал зниженя нормативом витрачання Певного увазі матеріальніх ресурсів;
3) Установлюється відносній розмір премії (Відсоток до тарифного заробітку) за конкретний рівень зниженя витрачання матеріального ресурсу діленням розрахункової суми премії на середньомісячній фонд заробітної плати трудового колективу виробничого Підрозділу.
Визначення розміру премій спеціалістів и службовців за Встановлення Показники заохочення. Зміст и послідовність розрахунків:
1) загальна абсолютна сума на потокових Преміювання (завдань Відсоток від фонду заробітної плати певної категорії персоналу, что заохочується);
2) абсолютна сума премії за Досягнення шкірного з основних Показників Преміювання (візначається множення Загальної суми Преміювання на коефіцієнт співвідношення трудових зусіль, необхідніх для Досягнення того або Іншого сертифіката № Преміювання);
3) відносній розмір премії (Відсоток від посадовий оклад) за Досягнення запланованого уровня шкірного сертифіката № Преміювання (співві...
