овідно конкретних ситуацій. p align="justify"> Згідно ситуаційному підходу сучасна ділова організація трактується як складна, комплексна і багаторівнева система, що складається з підсистем, які забезпечують вирішення різнорідних завдань. Ці підсистеми розглядаються як досить автономні і виконують різнотипні діяльність, контактують зі своїм фрагментом зовнішнього середовища і спираються на певний тип професіоналів і технологію. Для кожної з них характерні свої закономірності функціонування. При цьому структура організації, стан її підсистем, способи целедостижения вважалися залежними від стану і типу фрагментів середовища, з якими вони взаємодіяли. Акцент робиться на свідомому зміні структури і властивостей організації у відповідь на вимоги зовнішнього середовища. br/>
Концепція В«екології популяційВ» чи організаційна екологія
У менеджменті та організаційної теорії концепція В«екології популяційВ» почала набирати популярність з середини 70-х рр.. XX в., Коли було опубліковано перші роботи американських організаційних соціологів Г. Олдрича, Дж. Пфеффера, Дж. Фрімена і М. Ханна. p align="justify"> Головним же джерелом виникнення цієї теорії послужив класичний працю американського соціоекологія А. Хоулі В«Екологія людиниВ».
Хоча деякі автори протиставляють його системному підходу, але він, швидше, доповнює його, дозволяючи трохи по-іншому поглянути на функціонування організаційної системи в мінливих умовах зовнішнього середовища.
У центрі уваги організаційної теорії знаходяться не окремі особи та організації, а близькі за профілем (виробленим продуктам або послугам) групи організацій - популяції, як підсистеми організаційної екосистеми. Популяції живуть і взаємодіють майже за законами живого світу, в процесі розвитку-еволюції групуються в екологічних нішах, кожна ніша характеризується В«своїмиВ» ресурсами, споживачами, партнерами, конкурентами, регуляторами. p align="justify"> Зовнішнє середовище являє собою сферу, де організації співпрацюють і конкурують за обмежені ресурси, і вона грає по відношенню до організації детерминирующую (предопределяющую і обмежує) роль. Організація та її оточення, таким чином, становлять єдину екосистему. p align="justify"> Основний принцип взаємовідносин організації із зовнішнім середовищем - ізоморфізм. Принцип ізоморфізму свідчить, що обов'язкова умова виживання та ефективного розвитку організації - вироблення організаційних форм і структур, ізоморфних (подібних, адекватних) тієї екологічної ніші, в якій вона знаходиться. Відповідно, різноманітність організаційних форм обумовлено різноманітністю організаційних середовищ - екологічних ніш. При цьому організація, щоб забезпечити изоморфность, повинна не тільки адекватно пристосовуватися до оточення, а й активніше впливати на нього (бути проактивного). Ефективність організації визначається її здатністю до виживання. p align="justify"> Оскільки ємність зовнішнього середовища (з точки зору ресурсів і клієнтів) обмежена, то в ній може функціонувати обмежене число організацій, отже, організації, що ведуть себе реактивно і не адаптировавшиеся до мінливих умов, припинять своє існування, а організації, що ведуть себе проактивно, і у яких добре розвинені адаптаційні процеси і структури, виживуть. Іншими словами, конкуренція обумовлена ​​не стільки властивостями самої організації, скільки властивостями зовнішнього середовища. Конкуренція - це природний добір і боротьба за виживання. p align="justify"> Менеджери можуть впливати на здатність організації до виживання лише в незначній мірі (в короткостроковій і середньостроковій перспективі). З іншого боку, менеджери можуть і повинні докладати зусилля для забезпечення адаптації шляхом ізоморфної діяльності щодо зміни стратегій, структур і дій організації. p align="justify"> Іноді концепцію організаційної екології називають організаційної версією теорії Дарвіна. На перший погляд, вона здається занадто жорсткою і детерміністській, яка не залишає місця для творчості менеджерів і співробітників. Тим не менш, у неї є свої достоїнства. br/>
Теорія ресурсної залежності
Основні положення теорії ресурсної залежності розроблені Джеральдом Саланчіком (Gerald Salancik), а також уже згаданими Джеффрі Пфеффером і Говардом Олдріч. У якійсь мірі цю теорію можна вважати подальшим розвитком концепції екології популяцій, але в напрямку більшої активності і раціональності організацій. У своїх роботах вони сформулювали основні положення теорії ресурсної залежності, що зводяться до наступного:
Жодна організація не може створити всі необхідні їй ресурси і зробити себе самодостатньою. Тому вона бере їх із зовнішнього середовища, яка розуміється як сукупність ресурсних ніш, іншими словами, організацій - джерел ресурсів. p align="justify"> Суть взаємодії організації із зовнішнім середовищем (інш...
