я, втрачається мотивація на виконання цілей-завдань і робота організації може стати неефективною. Прагнучи до досягнення власних (часто егоїстичних) цілей-орієнтацій, члени організації відмахуються від цілей-завдань або виконують їх лише формально. p> 3. Цілі системи обумовлені прагненням зберегти організацію як самостійне ціле, тобто зберегти рівновагу, стабільність і цілісність. Іншими словами, цілі системи виражають прагнення організації до виживання в умовах існуючого зовнішнього оточення, до її інтеграції в ряді інших. Цілі системи повинні органічно вписуватися в цілі-завдання і цілі-орієнтації. У випадках організаційної патології мети системи можуть затуляти інші цілі. При цьому на перший план виступає бажання будь-якою ціною зберегти організацію, незважаючи на необхідність виконання нею цілей-завдань або задоволення колективних та індивідуальних цілей-орієнтацій членів організації. Таке явище нерідко спостерігається при крайніх негативних проявах бюрократизму, коли організація, втративши реальні цілі, існує тільки для того, щоб вижити, зберегти своє самостійність. p> Наведене розділення цілей є основним. Воно дозволяє зрозуміти значення цілей організації і показує їх різноманітність. Однак в організації існує велика кількість різних стратегічних, тактичних, проміжних і вторинних цілей. p> У організації можуть бути різноманітні цілі, особливо якщо говорити про організації різних типів. Наприклад, діяльність організацій, що займаються бізнесом, зосереджена головним чином на створенні певних товарів і послуг у рамках специфічних обмежень - за витратами і одержуваного прибутку. Державні навчальні заклади і лікарні і т.п. не прагнуть отримати прибуток, але їх дії сполучені з обмеженням витрат. Це прагнення некомерційних організацій знаходить відображення в наборі цілей, сформульованих як представлення конкретних послуг в рамках бюджетних обмежень. Викладене свідчить про те, що класифікацію цілей слід вважати важливою науково-практичною задачею, що сприяє розумінню можливостей їх практичного використання при проектуванні організації або в процесі її функціонування. Наведемо кілька класифікацій організаційних цілей з різних підстав. p> Класифікація за спрямованості. У даному випадку цілі підрозділяються по характеру тих дій, які мають намір робити для їх досягнення. p> 1. Цілі функціонування спрямовані на підтримку робочого стану організації та її підрозділів. Цільові програми щодо забезпечення функціонування містять завдання щодо створення постійного припливу ресурсів, технічного обслуговування, постійному контролю за діяльністю членів організації. Як правило, подібного роду завдання розраховані на тривалий час. Такі цілі можуть викликати труднощі при мотивації поведінки членів організації, так як їх досягнення не пов'язано з разовими зусиллями, а вимагають постійного напруження сил. p> 2. Цілі удосконалення. Будь-яка мета, що включає в себе активну дію, може розглядатися як мета удосконалення. До таких цілей мо...
