озволить з часом поставити вітчизняну роботу з кадрами на рівень кращих світових зразків, що не забариться позначитися на загальній ефективності вітчизняного бізнесу. [1, с.92-93]. Методи набору персоналу можуть бути активними і пасивними. p> Активні методи - до них зазвичай вдаються у разі, коли на ринку праці попит на робочу силу, особливо кваліфіковану, перевищує її пропозицію. Перш за все - це вербування персоналу, тобто інакше кажучи, налагодження організацією контактів з тими, хто представляє для неї інтерес як потенційних співробітників. Її зазвичай проводять безпосередньо у навчальних закладах, і це є перевагою, оскільки кандидати В«незіпсованіВ» і їх не потрібно В«ламатиВ». Вербують співробітників у конкурентів, через державні центри зайнятості та через приватні посередницькі фірми. Порівняно дешевше обходиться залучення співробітників за допомогою особистих зв'язків працюючого персоналу. Шляхом проведення презентацій та участі у ярмарках вакансій, святах, фестивалях і формуючи свій імідж, організація може також здійснити набір (вербування) кадрів. p> Презентації дозволяють залучити випадкових перехожих або живуть неподалік осіб, і хто шукає додаткові заробітки. p> Ярмарок вакансій в основному призначена для людей, охочих поміняти роботу. p> Свята та фестивалі приваблюють кваліфікованих фахівців, які цікавляться саме даною організацією.
Вищеперелічені методи залучення кадрів в основному застосовні до працівників масових спеціальностей, мають середній і низький рівень кваліфікації. Для залучення висококваліфікованих фахівців, з вузькою спеціальністю слід використовувати інші способи залучення. p> До пасивних методів набору персоналу вдаються, коли пропозиція робочої сили на ринку праці перевищує попит. Одним з різновидів пасивних методів залучення персоналу є розміщення оголошень про вакантні посади, про рівні, вимоги до кандидатів, умови оплати праці та відомостей в зовнішніх і внутрішніх засобах масової інформації. p> Телебачення дозволяє забезпечити більш широку аудиторію, проте вартість реклами надзвичайно висока, адресність незначна. p> Реклама по радіо обходиться багаторазово дешевше і аудиторія також широка, але слухають його, як правило, тільки під час роботи. За рахунок застосування даного способу розміщення реклами в основному можна залучити осіб, які бажають змінити роботу. p> Оголошення повинні формувати імідж організації. Вони не повинні містити дискримінаційних моментів, але повинні бути помітними, цікавими, короткими, добре написаними, законними, правдиво відображають вимоги, які пред'являються до претендентів, умови роботи та оплати праці. В оголошеннях слід відображати такі відомості: особливості організації; характеристику посади; вимоги до претендента; систему оплати; пільги і стимули; особливості процесу відбору (необхідні документи, строки їх подачі); адресу та контактні телефони. [1, с.102-104]
2. Характеристика методів відбору персоналу і прийняття рішення про най...
