padding=0 cellspacing=0>
Допоміжні
Основні
br/>
В
Рис. 1 Класифікація персоналу
Персонал як об'єкт управління доцільно представити через фази відтворення (табл.1).
Таблица1
Матриця функцій управління персоналом в організації.
Функції управління
Фази відтворення
Формування
Розподіл
Перерозподіл
Використання
1. Планування
Розробка планового балансу робочої сили і балансових розрахунків підготовки кадрів. Джерела набору.
Розробка поточних і перспективних планів кадрограмм. Розробка прогнозу професійної придатності персоналу. /Td>
Розробка планів вивільнення кадрів під впливом науково-технічного прогресу.
Розробка заходів з забезпеченню повного і раціонального використання кадрів в організації.
2.Организация
Підбір та підготовка кадрів. Формування бази підготовки кадрів. /Td>
Професійна орієнтація і розстановка кадрів.
Перепідготовка персоналу, вивільняється в ході розвитку науково-технічного прогресу.
Сприяння розвитку різних змагань, зміцнення трудової дисципліни в організації. /Td>
3. Мотивація
Встановлення та визначення системи мотивації праці, застосування гнучких форм організації праці. /Td>
4. Контроль
Складання звітного балансу за чисельністю та кадрового складу, визначення чисельності кадрів до ліміту.
Визначення системи показників для обліку та оцінки фактичного набору. Оцінка виконання кадрового плану. /Td>
Визначення кінцевих результатів по вторинному розподілу персоналу та його використання.
Визначення рівня механізації організації та умов праці.
...
