мувати базу даних на цих людей, їх знання та класифікація можуть стати в нагоді надалі. Підтримання такої бази даних обходиться недорого і дозволяє мати під рукою представників резервних кандидатів. Для того щоб самопроявівшіхся кандидатів було більше, деякі організації проводять Дні відкритих дверей, запрошуючи всіх бажаючих познайомитися зі своєю продукцією, виробничими потужностями, умовами праці.
Оголошення в засобах масової інформації - на телебаченні, радіо, в пресі. Основна перевага даного методу підбору кандидатів - широке охоплення населення при відносно низьких початкових витратах. Недоліками є зворотною стороною переваг - оголошення в засобах масової інформації можуть призвести до величезного напливу кандидатів, більшість з яких не будуть володіти потрібними характеристиками. Розбір заяв і первинний відбір може перетворитися на трудомістке тривалий захід. Даний метод з успіхом використовується для підбору кандидатів масових професій, наприклад будівельних робітників для зведення нового об'єкту. Для залучення фахівців оголошення поміщають в спеціальній літературі, на приклад, фінансових або бухгалтерських виданнях, якщо компанія має потребу у фінансовому директорі. Така сфокусованість пошуку, обмежує число потенційних кандидатів, забезпечує більш високий рівень їхнього професіоналізму і значно полегшує наступний відбір.
Виїзд в інститути та інші навчальні заклади. Багато провідних організації постійно використовують цей метод для залучення "свіжої крові" - молодих спеціалістів. Виїзд до навчальних закладів, як правило, включає виступів вищої ланки (керівників), що представляють організацію, показ відеофільмів, демонстрацію продукції, відповіді на запитання студентів. Після презентації організації її представники проводять співбесіди з проявившими інтерес учнями з метою оцінити потенційні можливості їх роботи в організації. Цей метод є дуже результативним для залучення певного типу кандидатів - молодих спеціалістів. Співбесіди з представниками компанії дозволяють створити пошук кандидатів, ступінь відбору яких значно вища, ніж при інших методах, що скорочує тимчасові й фінансові витрати на наступних стадіях відбору. У той же час область застосування даного методу обмежена - навряд чи хто-небудь відправитися в інститут шукати керівника вищої та середньої ланки або генерального директора.
Державні агентства зайнятості. Уряди більшості сучасних держав, сприяють підвищенню рівня зайнятості населення, створюючи для цього спеціальні органи, зайняті пошуком роботи для звернулися за допомогою громадян. У РФ такі установи, звані Федеральними бюро з працевлаштування, існують у кожному адміністративному окрузі - республіках, муніципальних округах. Кожне бюро має базу даних, яка містить інформацію про зареєструвалися людях: вік, освіта, класифікація, професійний досвід, що цікавить робота. Організації, зайняті пошуком співробітників, мають доступ до цієї бази даних. Використання державних агентств дає м...
