ість людей щодо здійснення нововведень в наявну організацію праці. Організація праці тісно пов'язана з організацією виробництва.
При організації виробництва вирішуються такі питання:
- технічне оснащення виробництва
- розстановка і використання устаткування
- спеціалізація, комбінування виробничих процесів
- організація роботи основних і допоміжних служб підприємства
- забезпечення виробництва сировиною, матеріалами, транспортом та т.д.
У масштабах народного господарства організація праці спрямована на забезпечення більш повного використання трудових ресурсів суспільства, регулювання співвідношення чисельності зайнятих у галузях матеріального виробництва і в невиробничій сфері, перерозподіл чисельності працівників між галузями, регіональне розміщення ресурсів між регіонами країни.
На рівні підприємства:
- правильна розстановка працівників на основі раціонального поділу праці
- досягнення узгодженої діяльності працівників (Кооперація праці)
На робочих місцях:
- впровадження найбільш прогресивних прийомів і методів праці
- правильне пристрій і планування робочих місць
- безперебійне оснащення робочих місць матеріалами, усіма видами енергії
- створення належних санітарно-гігієнічних і естетичних умов праці
2. Підбір, підготовка та підвищення кваліфікації персоналу
Підготовка робітничих кадрів здійснюється в системі початкової професійної технічної освіти, а також на виробництві.
Перепідготовка має на меті навчання персоналу новим професіями. Проводять підприємства та служби зайнятості населення. p> Підготовка фахівців здійснюється в системі середньої, вищого і після вузівського професійної освіти на основі державних стандартів (ДОС). Раз на 5 років. p> Поділ і кооперація праці є основою поділу праці. Відокремлення видів трудової діяльності між працівниками, бригадами та іншими підрозділами на підприємстві.
Форми поділу праці:
- функціональний розподіл
- технологічне розподіл (за операціями, за видами робіт)
- професійне поділ (за спеціальностями та професіями)
- кваліфікаційне поділ (по складності і точності робіт)
Кооперація - це встановлення виробничих взаємозв'язків і взаємодії працівників підрозділів між собою.
Форми кооперацій:
- межцеховая (кооперація спеціалізованих цехів, спрямована на забезпечення згладженого взаємодії з випуску продукції підприємства)
- внутріцехова (кооперація спеціалізованих ділянок)
- внутріучастковая (окремі бригади і працівники)
- внутрібрігадних
Напрямками вдосконалення розподілу і кооперації праці є:
- суміщення професій
- розширення зон обслуговування
- багатоверстатних робота
- встановлення раціональних методів і прийомів праці
- організація робочих місць. Оснащення робочого місця включає: основне технологічне і допоміжне обладнання, технологічна й інформаційна оснастка.
- обслуговування робочих місць
- нормування праці
- умови праці. Це сукупність факторів зовнішнього середовища, що впливають на працездатність і здоров'я людини в процесі праці.
Всі зовнішні фактори можна розділити на дві групи:
1. Чинники, які не залежать від особливостей виробництва (географо-кліматичні та соціально економічні).
2. Фактори залежні від особливостей виробництва (техніко-технологічні, санітарно-гігієнічні, інженерно-психологічні, естетичні, господарсько-побутові, санітарно-психологічні).
8). Планування та облік. p> 9). Оплата і матеріальне стимулювання. p> 10). Трудова активність і творча ініціатива трудящих. p> За способом встановлення планових завдань та обліку виконаної роботи можна виділити наступні форми організації праці:
- Індивідуальна форма. Завдання встановлюється кожному працівникові окремо. Індивідуально ведеться облік виконаної роботи і кожному працівнику нараховується індивідуальний заробіток.
- Колективна форма організації праці. Завдання встановлюються всьому колективу в цілому. Облік вироблення продукції ведеться за кінцевими результатами роботи колективу і всьому колективу нараховується заробіток.
За способом розподілу і кооперації праці колективна форма підрозділяється на наступні колективи:
- З повним поділ праці. Коли кожен працівник зайнятий тільки виконанням роботи строго по своїй спеціальності на одному робочому місці.
- З часткової взаємозамінністю. Коли працівники володіють двома або більшою кількістю професій і можуть виконувати роботи не тільки на своєму робочому місці, але і по сумісництвом професії.
- З повною взаємозамінністю. Коли кожен член колективу може працювати на будь-якому робочому місці або змінюватися робочими місцями за заздалегідь продуманій схемі.
В
Нормування пра...
