ці на підприємстві
1. Сутність, зміст, завдання та функції нормування праці
Нормування - це процес встановлення науково обгрунтованих норм витрат праці на виконання якої або роботи.
Наукове обгрунтування нормування:
- це облік технічних і технологічних обгрунтувань виробництва.
- облік особливостей застосовуваних предметів праці.
- використання прогресивних форм, прийомів і методів праці.
- умови та інтенсивність праці.
Основними елементами, що визначають зміст нормування праці є:
- аналіз виробничих можливостей робочого місця.
- вивчення та аналіз методів і прийомів праці.
- проектування складу, регламенту та послідовності трудових процесів.
- технічна, економічна і соціальне обгрунтування можливих варіантів виконання роботи.
- визначення величини норм оплати праці.
Завдання нормування праці:
1. Максимально більше охоплення нормування праці всіх категорій працюючих.
2. Поліпшення якості норм і своєчасний їх перегляд.
3. Забезпечення нормальної інтенсивності праці працівників з метою збереження працездатності та їх здоров'я.
4. Встановлення більш повної відповідності між мірою праці та мірою її оплати.
Функції нормування праці:
1. Встановлення міри праці у вигляді норм.
2. Нормування це основа внутрішньовиробничого поточного нормування.
3. Норма праці є основою раціональної організацією праці та виробництва.
4. Нормування визначає міру винагороди за працю.
5. Технічно обгрунтовані норми забезпечують нормальну інтенсивність праці.
2. Класифікація витрат робочого часу
Аналітична класифікація витрат робочого часу забезпечує аналіз витрат часу з метою встановлення необхідних (Нормованих) та особистих (Не нормованих) витрат часу. p> Завдання аналізу полягає у виявленні причин втрат робочого та розробки заходів щодо їх усунення.
Робочий час - це законодавчо встановлений період часу, протягом якого виконавець повинен виконувати доручену йому роботу на підприємстві, установі чи організації.
Протягом робочого дня є час, який витрачатися на виконання роботи і час для перерв.
Два основних принципи, закладених в основу класифікації робочого часу:
- час ділитися на час роботи і перерв.
- оцінка підрозділів робочого часу: нормована і не нормована.
1. Час підготовчо-заключний . Це витрати часу, пов'язані з діями робітника при підготовці роботи і його закінченням. Вони мають місце на початку і в кінці схеми, партії чи при виконання окремої операції (знайомство з роботою, отримання вказівок від працівника або майстра зміни, знайомство робітника з кодом технологічного режиму).
2. Оперативна робота . Включає в себе час на виконання заданої операції чи роботи. Це час повторюється з кожною одиницею продукції, що виготовляється з кожної операції або протягом зміни. Складається з: час основної та допоміжної роботи. Час основної роботи полягає у здійсненні технологічного процесу та обслуговуванні основного технологічного обладнання. Виконуватися може вручну або машинно-ручним способом. Основний час буде включати в себе дії, в результаті яких здійснюється процес обробки сировини і матеріалів.
Апаратурні процеси:
- контроль за технологічними процесами по приладах і візуально
- регулювання технологічного процесу
- завантаження сировини в апарати і вивантаження готової продукції
- відбір проб
- вивчення даних лабораторного аналізу
- спостереження і контроль за роботою обладнання
Основна робота повторюється з кожною одиницею продукції або повторюється протягом робочого дня.
Допоміжна робота:
- запис параметрів процесу і результатів роботи в змінних журналах
- переміщення, зважування сировини та матеріалів у межах зони обслуговування
- необхідні переміщення по робочому місцем
- службові розмови, зв'язок з іншими робітниками
- дії, пов'язані з підготовкою обладнання
3. Час обслуговування ділитися на час технічного і організаційного обслуговування. Якщо оперативна робота може виконуватися як машинним, машинно-ручним і ручним способом, то дії з обслуговування робочого місця виконуються в основному вручну. Причому, яка то частина їх може бути виконана в період машинного чи апаратурною роботи.
Перерви .
1. Перерва на відпочинок і особисті потреби . Нормується. Тривалість даного перерви залежить від характеру і умов праці. Його тривалість встановлює залежно від факторів стомлюваності. 4-9% від оперативного часу. p> 2. Перерви організаційно-технічного характеру . Організаційні причини: відсутність сировини, матеріалів, палива, енергії. Технічні причини: не отримання даних про показники техноло...
