продукції.
- технологічна Т р т - витрати праці основних робітників, розраховують з виробничих операцій, деталей, вузлів, готовим виробам.
- трудомісткість обслуговування Т р про - включає в себе витрати праці допоміжних робітників основних цехів і всіх робітників допоміжних цехів і підрозділів зайнятих обслуговування виробництва.
- виробнича Т р пр - це сума технологічної і трудомісткості обслуговування.
- трудомісткість управління Т р уп - це витрати праці керівників, фахівців і технічних виконавців.
Трудомісткість буває нормативна, фактична і планова.
Нормативна трудомісткість розраховується на основі діючих норм праці, норм часу, норм виробітку, норм часу обслуговування і норм чисельності. Нормативну трудомісткість використовують для визначення загальної величини трудовитрат на виконанні всіх виробничо програми.
Показники технічної озброєності праці:
- фондоозброєність Ф в = ОПФ/Ч сп , тис.руб/чол
2. Фактори і резерви росту продуктивності праці
Три групи факторів:
1. Матеріально-технічні. Пов'язані з використанням нової техніки, технології, нових видів сировини і матеріалів. Модернізація обладнання, заміна морально застарілого обладнання новим, більш продуктивним, підвищення рівня механізації виробництва, автоматизація виробництва, впровадження прогресивних технологій, використання нових видів сировини, прогресивних матеріалів.
2. Організаційно-економічні. Вдосконалення організації управління виробництва: вдосконалення структури апарату управління, поліпшення оперативного управління виробничого процесу, впровадження та розвиток автоматизованих систем виробництва. Удосконалення організації виробництва, поліпшення матеріально-технічної та кадрової підготовки виробництва, поліпшення організації виробничих підрозділів і розстановці обладнання в основних виробництві, вдосконалення організації допоміжних служб і завдань. Удосконалення організації праці, поліпшення поділів і кооперації праці, впровадження передових прийомів і методів праці, вдосконалення організації та обслуговування робочих місць, впровадження технічно обгрунтованих норм і витрат праці, поліпшення умов праці та вдосконалення систем оплати праці і стимулювання.
3. Соціально-психологічні чинники. Соціально-демографічний склад, рівень підготовки кадрів, дисципліна праці, трудова активність і творча ініціатива працівників, система ціннісних орієнтацій, стиль керівництва.
Продуктивність праці може бути обумовлена ​​природними умовами.
Резерви - це невикористані можливості економії затрат праці. Зниження трудомісткості і збільшення вироблення. Резерви на відміну від факторів використовуються і знову виникають під впливом науково-технічного прогресу. Сукупність резервів класифікують відповідно до класифікації факторів. Інший приклад класифікації резервів це за рівнем з виникнення:
- Загальнодержавні. Їх використання робить вплив на зростання продуктивності праці по всій країні. Це розміщення підприємств по території країни, раціональне використання зайнятості населення, недовикористання ринкових методів господарювання.
- Регіональні. Можливості кращого використання продуктивних сил, характерного для даного регіону.
- Міжгалузеві. Резерви, пов'язані з поліпшенням міжгалузевих зв'язків, зміцнення договірної дисципліни між підприємствами різних галузей.
- Галузеві. Резерви характерні для підприємств конкретної відросли.
- Внутрішньовиробничі. Ті резерви, які всередині будь-якого виробництва. Недостатнє використання сировини, обладнання, матеріалів, робочого часу.
Прямі втрати робочого часу (внутрішньозмінні і цілоденні простої). Приховані втрати робочого часу (виправлення бракованих виробів, виконання працівником непередбачених технологією і посадовими обов'язками.)
За термінами використання резерви поділяються на поточні і перспективні.
Сутність і зміст організації праці
1. Елементи й форми організації праці
Під організацією праці на підприємстві та в організаціях розуміють конкретні форми і методи з'єднання людей і техніки в процесі праці.
Зміст організації праці включає в себе:
- Поділ і кооперація праці
- Нормування праці
- Організація та обслуговування робочих місць
- Організація підбору персоналу та його розвиток
- Умови праці
- Впровадження оптимальних прийомів і методів праці
- Зміцнення дисципліни праці
- Винагорода за працю
Організацію праці необхідно розглядати з двох сторін. По-перше: це стан системи, що має названі взаємопов'язані елементи і відповідає цілям виробництва. По-друге: це систематична діяльн...
