дповідна концепції розвитку організації. Кадрова політика - складова частина стратегічної політики організації. Вона складається з наступних аспектів:
- розробка загальних принципів кадрової політики і пріоритетів цілей;
- організаційно-штатна політика - планування потреби в трудових ресурсах, формування структури і штату, створення резерву, переміщення;
- інформаційна політика - створення і підтримка системи руху кадрової інформації;
- фінансування - планування потреби коштів для роботи;
- оцінка результатів діяльності - аналіз відповідності кадрової політики і стратегії організації, виявлення проблем у кадровій роботі, оцінка кадрового потенціалу (центр оцінки) [6].
Розглянемо процес формування кадрової політики в організації.
Нормування: узгодження принципів і цілей роботи з персоналом, з принципами та цілями організації в цілому, стратегією і етапом її розвитку і стану, можливостей змін. Підготовка: з розвитку і використання знань, умінь і навичок персоналу. Доцільні оцінка ефективності кадрових програм і розробка методики їх внутрішньо пов'язаних завдань, способів діагностики і впливу, способів прийняття та реалізації рішень. У такому випадку ми можемо говорити про існування кадрової політики як інструмент управління підприємством. Управління стратегічними можливостями - виявлення внутрішнього потенціалу організації для адаптації у швидко мінливому середовищі прогнозуються з урахуванням конкретних завдань етапу розвитку організації. При цьому кадровою політикою формулюються заходи по задоволенню єдиних по суті кадрових потреб (табл. 1.).
Таблиця 1 - Кадрові заходи.
Тип стратегії організації
Рівень планування
Довгостроковий (Стратегічний)
Середньостроковий (управлінський)
Короткостроковий (Оперативний)
Відкрита кадрова політика
Динамічного зростання
Прибутковості
Ліквідаційна
Чи не розглядається.
круговорот
Оцінка потреби в персоналі для різних етапів життя організації.
Закрита кадрова політика
Підприємницька
Створення власних (фірмових) інститут...
