орення оновлення структури основних фондів;
- вдосконалення технологій виробництва;
- поліпшення технологічної наступності;
- інтенсифікація технологічних процесів;
- скорочення тимчасових витрат на технологічну підготовку виробництва;
- поліпшення матеріально-технічного забезпечення;
- підвищення якості монтажних і пусконалагоджувальних робіт;
- підвищення рівня механізації та автоматизації вантажно-розвантажувальних робіт і транспортних послуг.
Четверта група. Резерви використання фінансово-економічного потенціалу підприємства:
- підвищення фінансової стійкості підприємства;
- поліпшення використання власного капіталу;
- підвищення ефективності використання позикового капіталу;
- посилення інвестиційної привабливості підприємства;
- використання цінових факторів підвищення конкурентоспроможності підприємства, в тому числі застосовуваних фірмами-конкурентами (спадів з ціни, строків та обсягів гарантій).
П'ята група. Резерви використання кадрового потенціалу:
- скорочення втрат робочого часу;
- підвищення кваліфікації кадрів;
- розвиток творчої активності кадрів.
Всі резерви підприємства тісно взаємопов'язані. Кожна група має свої особливості. p> Аналіз рівня конкурентоспроможності підприємства забезпечить його реальну оцінку тільки в тому випадку, якщо він пов'язаний з показниками господарської стійкості підприємства. Російські дослідники пропонують для такої оцінки перелік наступних показників:
- потреба в капітальних вкладеннях фактичних або поточних і на перспективу як в цілому, так і по окремих видах продукції і конкретних ринків;
- асортимент конкурентоспроможної продукції, її обсяги та вартість (В«продуктова диференціаціяВ»);
- набір ринків або їх сегментів для кожного продукту (В«ринкова диференціаціяВ»);
- потреба в грошових коштах на формування попиту та стимулювання збуту;
- перелік заходів і прийомів, якими фірма може забезпечити собі перевагу на ринку: створення сприятливого уявлення про фірму у покупців, випуск високоякісної і надійної продукції на основі власних розробок та зображень, забезпечених патентним захистом, сумлінне та чесне виконання зобов'язань за угодами щодо термінів поставок товарів і послуг.
Розділ 2. Оцінка конкурентоспроможності товару і виробництва
2.1 Товарна конкуренція
В умовах ринкових відносин величина реалізації продукції багато в чому залежить від її конкурентоспроможності. Діюча на ринку конкуренція вимагає постійної оцінки товару з позиції її відповідності вимогам ринку і економічної обгрунтованості виробництва. Їх виконання всіх вимог відбивається в товарній політиці промислової організації та підприємства.
Товарна політика - це складова частина бізнес-плану, що включає попередній вибір номенклатури продукції і послуг, ...
