лідерська група, ядро, периферійна частина.  
 Лідерську групу представляють члени трудового колективу, на яких функціонально покладено функція керівництва, або член колективу, який в силу своїх особистісних якостей користується авторитетом у більшості інших його членів. 
  Ядро становлять ті члени трудового колективу, які вже утвердилися в колективі, ідентифікувалися з ним, тобто, є носіями колективної свідомості, норм і цінностей. 
  Периферійну частина структури трудового колективу утворюють ті його члени, які або нещодавно включилися в систему колективних відносин і ще не ідентифікувалися з нею, або присутні в колективі лише функціонально.  Саме ця частина колективу в першу чергу є об'єктом В«маніпулюванняВ» з боку лідера. 
В  
  1.2. Соціальні відносини в трудовому колективі.  
  Працівники підприємства являють собою організаційно оформлену спільність людей, яка утворює його соціальну організацію.  Така організація представляє собою систему соціальних груп, що виконують специфічні виробничі функції і взаємодіючих для досягнення певної мети.  Вона регулює свій склад і взаємини між групами працівників за допомогою ієрархічної структури влади. 
				
				
				
				
			  Соціальна структура трудового колективу - це сукупність його соціальних елементів і відносин між цими елементами.  Основним елементом структури трудового колективу є соціальна група, тобто сукупність людей, що володіють яким загальним соціальним ознакою (наприклад, загальною професією, стажем роботи і т.д.) і розрізняються за виробничим та соціальним функціям [18,115]. 
  Соціальні групи можуть бути реальними, які завжди організаційно оформлені, мають чітке розподіл функцій, і умовними, які формуються, наприклад, за статтю, віком, стажем роботи і т.д. 
  Взаємовідносини членів трудового колективу як вищої стадії розвитку соціальної групи можна структурувати за кількома напрямками, на думку Донцова А.І.  [10,9 6]: соціальна структура може бути представлена ​​такими категоріями як робітники (в тому числі кваліфіковані і некваліфіковані), службовці, спеціалісти та керівники; функціональну структуру представляють таким чином: працівники переважно фізичної праці (основні, допоміжні, обслуговуючі) та працівники переважно розумової праці (адміністративно-управлінський персонал, виробничо-технічний персонал).  p> Виробничо-функціональні відносини випливають з розподілу і кооперації праці і мають два різновиди, які виділив Е.В.Руденскій [21,67]: 
  - відносини з горизонталі між працівниками, які мають однакове соціальне становище; 
  - відносини з вертикалі (організаційно-управлінські), тобто  відносини між керівниками і підлеглими. 
  Важлива і соціально-демографічна структура, в якій виділяються групи за віком, підлозі, національності.  Для керівника надзвичайно важливо правильно оцінити половозрастную структуру колективу з психологічної точки зору, оскільки кожен віковий період має свої психологічні особливості.  При формуванні ...