Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Стиль менеджменту

Реферат Стиль менеджменту





ління можуть бути класифіковані за різними критеріями:

А). Критерій участі виконавців у управлінні. p> Найбільш чітко тут розрізняють три стилі:

- авторитарний (одноосібно менеджер вирішує і наказує - а співробітники виконують);

- співпричетний (Демократичний) (співробітники беруть участь в тій чи іншій мірі у прийнятті рішень),

- автономний (ліберальний) - (Менеджер відіграє стримуючу роль - співробітники вирішують самі, зазвичай більшістю). p> Характеристика авторитарного і причетною стилю управління показана в табл.1.1. p> Авторитарний стиль управління має різновиду:

- диктаторський стиль (Менеджер все вирішує сам, співробітники виконують під загрозою санкцій),

- автократичний (менеджер має у своєму розпорядженні великий апарат влади),

- бюрократичний (Авторитет менеджера спочиває на формальних ієрархічних положеннях системи),

- патріархальний (менеджер має авторитет "глави родини", співробітники необмежено йому довіряють),

- прихильний (менеджер використовує свої неповторні особисті якості і користується високим авторитетом, співробітники, тому стежать за його рішеннями).

Таблиця 1.1

Характеристики авторитарного і причетною стилів управління

Характеристики ситуацій

Стилі управління

Авторитарний

Співпричетний

Особисті якості

Песимістичне світогляд, прагнення до надійності, мало власної ініціативи.
Виконання боргу. /Td>

Оптимістичне мі-світогляду, готовність до ризику, висока власна ініціатива.
Творчість/інновації

Умови постановки завдань

Чітко визначені, великий досвід, планові завдання, індивідуалізовані завдання, тиск термінів.

Незадовільно певні, малий досвід, імпровізовані завдання, немає тиску термінів.

Організаційні умови

Сувора організація, формальні структури, централізований розподіл, одинична інстанція, вертикальна інформація.

"зцементована" організація, неформальні структури, децентралізоване розподіл, множинні інстанції, вільна інформація.

Умови навколишнього середовища

Кризова ситуація, авторитарне домінування цінностей.

Процвітання.
Звільнені цінності


Співпричетний (демократичний) стиль :

- комунікаційний стиль (Менеджер утрудняється в ухваленні рішення і інформує співробітників, останні задають питання, висловлюють с...


Назад | сторінка 4 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стиль управління і стиль керівництва: психологічна характеристика
  • Реферат на тему: Генеральний менеджер і його роль в діяльності готельно-ресторанного комплек ...
  • Реферат на тему: Менеджер, його обов'язки і ролі в організації
  • Реферат на тему: Ефективний менеджер
  • Реферат на тему: Файловий менеджер