тури
Організація громадського харчування; управління житлово-побутового обслуговування; Розвиток Культура і фізічного виховання; забезпечення охорони здоров'я й відпочинку; забезпечення дитячими закладами; управління соціальнімі конфліктамі и Стреса; організація продажу продуктів харчування и товарів народного споживання
Розроблення організаційніх структур управління
аналіз сформованої організаційної структурованих управління; проектування організаційніх структур управління; розроблення штатного Розкладу; побудова Нової організаційної структурованих управління
Управление персоналом здійснюється за помощью наукових методів впліву на колектив або окрем працівника для Досягнення поставленої цілі, коордінації его ДІЯЛЬНОСТІ в процесі виробництва. У Теорії и практіці управління застосовують три групи методів: Адміністративні, економічні и соціально-психологічні [4] (рис. 2.1).
Адміністративні методи грунтуються на владі, дісціпліні та покаранні, відомі в истории як В«метод батогаВ». Смороду опіраються на адміністратівну підпорядкованість об'єкта суб'єкту, на Основі існуючої ієрархії управління. Адміністративні методи орієнтовані на Такі мотиви поведінкі, як усвідомлена необхідність Трудової дісціпліні, почуття обов'язку, бажання людини працювати в певній організації, культура Трудової ДІЯЛЬНОСТІ. Смороду й достатньо різноманітні и реалізуються за помощью таких інструментів:
- правові норми и активн - Державні закони, укази, положення, стандарти, інструкції, ЗАТВЕРДЖЕНІ державности органами, Які є обов'язковими для Виконання;
- інструкції, організаційні схеми, нормування ;
- накази, Розпорядження , Які Використовують у процесі оперативного управління.
Основні Функції адміністратівніх методів - це забезпечення стабільного юридичного середовища для ДІЯЛЬНОСТІ організації, захисту конкретного середовища, гарантування прав и свобод.
Ці методи відрізняє прямий характер впліву: будь-який регламентуючій и Адміністративний акт підлягає обов'язковому Виконання.
Економічні ї соціально-психологічні методи носячи непрямий характер управлінського впліву. Чи не можна розраховуватися на автоматичності дію ціх методів, й достатньо Важко візначіті Чинність їхнього впліву та кінцевій ефект.
Економічні методи базуються на вікорістанні Економічних стімулів и відомі як В«метод пряника В». За їх помощью здійснюється матеріальне стимулювання колективу и окрем працівніків.
В
Малюнок 2.1 - Система методів управління персоналом
Інструментамі Економічних методів на Рівні держави є: податкова, кредитно-фінансова система, система ЦІН, розмір мінімальної заробітної плати, плани економічного розвітку.
У умів предприятий це - економічні нормативи ДІЯЛ...
