висунення - підбір і підготовка резерву кваліфікованих наукових, інженерних, робочих кадрів на висунення; ротація кадрів - переміщення співробітників по горизонталі організації з одного функціонального підрозділу в інший зі зміною спеціальності; наставництво - Залучення досвідчених і висококваліфікованих співробітників для професійного навчання молоді; навчання - організація безперервного навчання або підвищення кваліфікації з відривом або без відриву від виробництва.
Зарубіжні менеджери вважають, що безперервна освіта і розвиток керівників та їх Співробітників визначають величину економічного зростання фірми. Розробкою прикладних завдань безперервного навчання кадрів менеджерів зайнятий ряд дослідників.
Навчання з суміжними професіями, перенавчання та переорієнтація працівників є нормальним явищем для інноваційної діяльності, насамперед у зв'язку з постійною зміною техніки і технології виробництва. Для розробників важливо знання суміжних професій, оскільки багато інновацій робляться на В«стикуВ» різних наукових галузей.
Основний формою підготовки науково-педагогічних і наукових кадрів є аспірантура та докторантура. Аспірантура - форма підготовки кандидатів наук у системі післявузівської професійної освіти. Вона відкривається в установах вищої професійної освіти, що мають державну акредитацію, і наукових організаціях, що мають державну ліцензію на право ведення освітньої діяльності. Термін навчання в очній аспірантурі не повинен перевищувати трьох років, а в заочній аспірантурі - чотирьох років.
Докторантура - Одна з форм підготовки науково-педагогічних і наукових кадрів виший кваліфікації - докторів наук. Підготовка докторантів ведеться в очній формі і її термін не повинен перевищувати трьох років.
Стажування - підвищення кваліфікації або навчання нової професії шляхом практичної роботи в іншому підрозділі організації або на стороні.
Атестація - комплексна оцінка кваліфікації, рівня знань, ділових, професійних, особистісних якостей, виявлення здібностей співробітника. При атестації працівників враховуються ефективність і якість їх праці, особистий внесок у розвиток науки і техніки - патенти, заявки, публікації, участь у наукових семінарах і конференціях, і т.д. [4]
Конкурси - організація показових професійних змагань серед співробітників з метою стимулювання підвищення кваліфікації, виявлення кращих показників роботи як критеріїв самооцінки співробітників, оцінки співробітників при атестаціях, оцінки якісного рівня даної діяльності в організації з порівнянні з іншими організаціями.
Однак не у всіх випадках вдається підібрати на плановані в інноваційному процесі посади людей із внутрішнього середовища. Тоді необхідно створити систему залучення працівників з боку (Порсена), яка укрупненно включає етапи:
• визначення джерел зовнішніх джерел робочої сили;
• розробка систем замовлення й зв'язку (публікація оголошень у засобах масової інформа...
