Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління процесом реалізації стратегічних змін

Реферат Управління процесом реалізації стратегічних змін





я змін. Група пробує цілий ряд підходів до вирішення проблеми і вчиться на своїх помилках. [2]




Висновок


Традиційно стратегічну зміну уявлялося як не часте, іноді однократне, великомасштабне зміна. Проте останнім часом стратегічний розвиток організації розглядається як переважно безперервний еволюційний процес, в якому одне стратегічне зміна створює необхідність в інших змінах.

У складному динамічному світі, який змінюється все швидше, щоб встигнути прореагувати на зміни, необхідно В«бігти ще швидшеВ». Щоб адаптуватися до нових умов ринку краще за своїх конкурентів, необхідно постійно модифікуватися. Здатністю організації до зміни визначається ступінь її успішності. Тому можна сказати, що стратегічні зміни закладають основу майбутніх успіхів.

Стратегічні зміни - це основне конструктивне зміст будь-якої стратегії і В«Саме стратегічні зміни є головними носіями нової якості в ході розвитку організації, і саме стратегічні зміни являють собою ключовий об'єкт управління в процесі реалізації, як кожної спеціалізованої стратегії, так і корпоративної стратегії в цілому В».

Проведення змін в організації призводить до того, що в ній створюються умови, необхідні для здійснення обраної стратегії. Зміни не є самоціллю. Необхідність і ступінь змін залежать від того, наскільки організація готова до ефективного здійснення стратегії. Бувають ситуації, коли фактично не потрібне проведення змін, бувають же ситуації, коли виконання стратегії припускає проведення дуже глибоких перетворень.

Стратегічні зміни, якщо вони правильно проводяться, носять системний характер. У силу цього вони зачіпають всі сторони організації. Однак можна виділити два зрізу організації, які є основними при проведенні стратегічних змін. Перший зріз - це організаційна структура, другий - організаційна культура.




Список літератури


1. Зуб А.Т. В«Стратегічний менеджментВ». М. 2007

2. Парахіна В.М. В«Стратегічний менеджмент В»М. 2003

3. Парахіна В.М. В«Стратегічний менеджмент В»М. 2008

4. Томпсон А.А, № стратегічний менеджмент В»М. 2000

5. Фатхутдінов Р.А. В«Стратегічний менеджмент В»М. 2007


[1] Парахіна В.М. В«Стратегічний менеджмент В»М. 2003 стор 63

[2] Фатхутдінов Р.А. В«Стратегічний менеджмент В»М.2007 стр 145




Назад | сторінка 4 з 4





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічний менеджмент організації
  • Реферат на тему: Стратегічний менеджмент бюджетної організації
  • Реферат на тему: Стратегічний менеджмент
  • Реферат на тему: Стратегічний менеджмент
  • Реферат на тему: Стратегічний менеджмент