о-технічною інформацією, організація роботи органів масової інформації організації, проведення патентно-ліцензійної діяльності.
У таблиці 1 представлені основні елементи системи менеджменту. У ній також наводиться порівняльна характеристика різних підходів до менеджменту. p align="justify"> З таблиці 1 ми бачимо, що в сучасному менеджменті відбулося зміщення акценту з адміністративно-регламентуючих методів, орієнтованих головним чином на досягнення цілей організації, на більш гнучкі, що розвиваються методи, орієнтовані на людину в організації і задоволення його вищих потреб.
Управління персоналом - головна функція будь-якого підприємства і розглядається як система організації та управління процесами відбору, навчання та оцінка кадрів, будучи підсистемою в загально корпораціонной структурі.
Таблиця 1. Структура основних елементів, що формують систему менеджменту
Вміст елементів системи менеджментаКлассіческій підхід до менеджментуСовременний підхід до менеджменту123Ресурси фірмиФізіческій і грошовий капіталФізіческій і грошовий капітал Людські ресурсиРасходи на персоналПрямие затратиДолгосрочние інвестіцііПрівлеченіе персоналу на фірмуДенежний стимул Активний пошук Реклама, соціальні льготиРасходи на обучениеМинимальныеОпределяются за принципом В«витрати - вигодаВ» Форми обученіяНа робочому местеВне фірми, включаючи загальне образованіеСоціальная инфраструктураОтсутствуетФормируются окремі компоненти за принципом В«витрати - вигодаВ» Стиль руководстваАвторитарныйОпределяется сітуаціейОрганізація трудаИндивидуальнаяИндивидуальная ГрупповаяРегламентація ісполнітеляЖесткаяРазная ступінь свободи в організації трудаМотівація до трудуИндивидуальнаяСочетание морально-економічних стимулів, використання різних мотивів деятельностіГорізонти (терміни) планированияКраткосрочныйПериод життєвого циклу людських ресурсовФункціі кадрових службПреімущественно учетниеПреімущественно аналітичні та організаційні
В
Рисунок 2 - Схема основних процесів роботи з персоналом
Управління персоналом являє собою складну систему, що складається з різних елементів (Див. Таблицю 1) і підсистем (Малюнок 1). Ще систему управління персоналом можна представити як схему процесів з управління персоналом (Малюнок 2). p align="justify"> Отже, за своїм змістом організаційна та соціально-економічна основа системи менеджменту включає в себе:
В· встановлення чіткого порядку і регламенту визначення цілей і постійне уточнення перспективних і поточних завдань, що стоять перед підрозділом в цілому, а також перед кожним функціональним органом управління і структурним ланкою;
В· формування та постійне вдосконалення організаційної структури управління, пов'язане з уточненням кількості підрозділів і функціональних ор...
