нні суб'єктів зовнішнього середовища. p align="justify"> По-друге, місія сприяє формуванню єднання всередині організації і створенню корпоративного духу. Це проявляється в наступному:
місія робить ясними для співробітників загальну мету, призначення існування організації. У результаті співробітники організації, усвідомлюючи її місію, як би орієнтують свої дії в єдиному напрямку;
місія сприяє тому, що працівники можуть легше встановити ідентифікацію своєї персони з організацією. Для тих же працівників, які ідентифікують себе з організацією, місія виступає точкою концентрації їх уваги при здійсненні своєї діяльності;
місія сприяє встановленню певного клімату в організації, так як через неї до людей доводяться філософія організації, цінності і принципи, які лежать в основі побудови і здійснення діяльності організації.
По-третє, місія створює можливість для більш дієвого управління організацією в силу того, що вона:
є базою для встановлення цілей для організації, забезпечує несуперечність набору цілей, а також допомагає виробленню стратегії організації, встановлюючи направленість і допустимі межі її функціонування;
забезпечує стандарти для розподілу ресурсів організації і створює базу для оцінки використання ресурсів в процесі функціонування організації;
розширює для працівника сенс і зміст його діяльності і тим самим дозволяє застосовувати більш широкий набір прийомів мотивування.
Місія не повинна нести в собі конкретні вказівки щодо того, що, як і в які строки слід робити організації. Вона задає основні напрямки руху організації, розташування організації до процесів і явищ, що протікають всередині і поза нею. Дуже важливо формулювати місію гранично ясно для того, щоб вона була легко зрозуміла всім суб'єктам, взаємодіючим з організацією, особливо всім членам організації. При цьому місія повинна бути сформульована таким чином, щоб, з одного боку, вона виключала можливість разнотолков, а з іншого боку, залишала простір для творчого і гнучкого розвитку організації. [1,230]
Місія Компанії Лукойл: Ми створені, щоб енергію природних ресурсів звернути на благо людини. Сприяти в регіонах діяльності Компанії довгостроковому економічному зростанню, соціальній стабільності, сприяти процвітанню і прогресу, забезпечувати збереження сприятливого навколишнього середовища та раціональне використання природних ресурсів. [9]
В«ГазпромВ» бачить свою місію в надійному, ефективному та збалансованому забезпеченні споживачів природним газом, іншими видами енергоресурсів і продуктів їх переробки. [1
. Завдання
менеджмент системний управлінський рішення
Виберіть оптимальне управлінське рішення в області оцінки якості та придбання стільник...
