. Підбір співробітників для аутріч-роботи
Рішення про те, хто буде займатися аутріч - роботою, залежить від місцевої ситуації, можливостей організації приймати на роботу людей з різних груп, і від бачення того, як робота зможе досягти найкращих результатів.
Один з найважливіших моментів у аутріч-роботі - мотивація, розуміння проблем СІН та бажання допомогти вирішити їм ці проблеми. p> Для того щоб проводити цю роботу аутріч-працівникові потрібно розвинути в собі такі якості:
- Усвідомлення того, що володіння певною інформацією не ставить аутріч-працівника "вище" людей, з якими він працює. Споживачі наркотиків володіють цінною і корисною інформацією та багатим життєвим досвідом. Уміння поважати і цінувати цей досвід - незамінне якість, що допомагає проводити аутріч. p> - Здатність бути самим собою. Аутріч-працівники не повинні грати не властиві їм ролі, намагатися "підлаштуватися" під споживача. p> - Уважно і відкрито ставитися до тієї інформації, яку аутріч-працівник отримує (як на вулиці, так і від медичних фахівців) і постійно бути в курсі найбільш актуальних потреб тих людей, з якими він працює. Намагатися знайти інформацію, що відповідає цим потребам. p> - Уміння уважно вислухати і зрозуміти людину, з якою розмовляє аутріч-працівник. p> - Чесність перед самим собою. Робота аутріч проводиться в умовах зниженого контролю, і при роботі на вулиці контроль за дотриманням правил виходить від самого себе. p> - Уміння "володіти розмовою". Надання можливості ПІН висловитися, і зробити свій коментар, сфокусувавши розмова на темі здоров'я. p> Колектив, сформований для проведення аутріч-роботи, може бути дуже різнорідним за своїм соціальним складом, за рівнем освіти, за їх приналежності до різних "культурам".
Належить подумати і про те, скільки співробітників необхідно прийняти на роботу, чи приймати їх в якості оплачуваного персоналу або волонтерів (Або і тих, і інших), а також про те, чи повинна команда складатиметься:
а) з людей, які не вживають наркотики;
б) активних або колишніх споживачів;
в) тих і інших.
Зарплата персоналу, як правило, складає в бюджеті основну статтю витрат, тому важливо, щоб штат проекту не був надмірно роздутий. Так, кількість людей, оформлених на ставку і виконують виключно адміністративну та управлінську роботу, має бути зведено до мінімуму. Значний обсяг подібної роботи може виконуватися людьми, що займаються іншою діяльністю, але за умови, що хтось (достатньо однієї людини) буде нести відповідальність за щоденне управління роботою програми.
Оплачувані співробітники або волонтери
Існують певні переваги та недоліки оплати роботи Співробітників програм обміну голок і шприців.
З організаційної точки зору, оплата роботи співробітників значно збільшує вартість проекту.
Однак більшість програм обміну голок і шприців дійшли висновку, що досить складно (а часто немож...
