еденого аналізу роботи (або робочого місця) і складеного опис роботи. br/>
4. Професійна діяльність фахівця з управління персоналом
Менеджер з персоналу, здійснює загальне керівництво і координацію дій працівників кадрової групи відділу управління персоналом (менеджера з кадрового діловодства і менеджера з підбору та підготовки кадрів). p> Вивчає ринок праці, рівень заробітної плати, соціальні програми на різних підприємствах для вироблення концепції підбору персоналу. Визначає потребу підприємства в персоналі; можливі джерела забезпечення необхідними кадрами; організовує пошук кандидатів з використанням різних джерел (засобів масової інформації, Інтернету, кадрових агентств з працевлаштування).
Проводить відбір числа кандидатів, проводить співбесіду з наймаються на роботу; вивчає ділові та професійні якості працівників при відборі розстановці і плануванні їх діяльності та професійного зростання; забезпечує укомплектування підприємства кадрами.
Веде облік показників плинності кадрів і аналізує їх. Вивчає причини плинності кадрів, бере участь у розробці заходів щодо її зниження. p> Розробляє і впроваджує технічно обгрунтовані норми трудових, матеріальних витрат стосовно до конкретних виробничо технічним умовам за різними видами робіт, на основі використання прогресивних нормативів з праці, на основі технічних даних про продуктивність устаткування, результатів аналізу витрат робочого часу (хронометражних спостережень і фотографій робочого дня). p> Визначає чисельність працівників у підрозділах відповідно з прогресивними нормативами чисельності, виявить відхилення фактичної чисельності від нормативної і причини таких відхилень, розробляє пропозиції щодо усунення понад нормативної чисельності. p> Контролюється ведення табельного обліку персоналу підприємства, на основі інформації, подається керівниками відділів; веде табельний облік працівників заводоуправління, здійснює контроль за їх своєчасною явкою на роботу і відходом з роботи, перебуванням на робочих місцях. p> Відбувається розрахунок середньої заробітної плати по підрозділах підприємства.
Здійснює контроль за станом трудової дисципліни в підрозділах підприємства і дотриманням працівниками правил внутрішнього та трудового розпорядку. p> Готує документи до здачі на зберігання в архів після закінчення встановлених строків поточного зберігання. p> Бере участь у підготовці проекту колективного договору. p> Виконує розпорядження та вказівки начальника відділу управління персоналом. p> На час відсутності менеджера з кадрового діловодства і менеджера з підбору та підготовці кадрів (через відпустку, хвороби тощо), виконує обов'язки в відповідно до їх посадовими інструкціями. Дотримується правил внутрішнього трудового розпорядку, положення про відділ управління персоналом, справжню посадову інструкцію, виконує вимоги стандартів підприємства, а також забезпечує конфіденційність відомостей, які стали відомими в процесі виконання службових обов'язків. b>
Висновок
На закінчення хотілося сказати, що проходячи практику на підприємство, вона дуже багато чого навчила мене. Як правильно заповнювати документи. Дізнавшись докладно, що таке управління персоналом і чим вона займається. Якими програмами користується відділ кадрів. p> Управління персоналом в магазині В«Тепло і комфортВ» постійно вдосконалюється для того, щоб забезпечити організації перспективне планування і виконання конкретних проектів, що сприяє розвитку філії магазину. p> Нова відповідальність кадровика включає:
В· прогнозування потреби підприємства в трудових ресурсах;
В· залучення і відбір найбільш гідних і перспективних кандидатур;
В· планування та здійснення наскрізної і постійної програми професійного зростання персоналу;
В· аналіз кадрових процесів, що відбуваються на підприємстві, і своєчасне інформування про них керівників;
В· контроль робочого клімату у фірмі.
Список літератури
1. М.А. Гулієв, С.Н. Єпіфанцев, С.І. Самигин В«Соціологія і психологія управлінняВ» В«ФЕНІКСВ» Ростов -На-дону 2006
2. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевої, Н.А. Соломатиной В«Управління організацієюВ» Підручник під ред. ИНФРА - Москва 2003 г.
3. Райнер Марра, Герберт Шмідт, В«Управління персоналом в умовах соціальної ринкової економіки. М., 1997
