х ресурсів. p align="justify"> Відрядна форма оплати праці персоналу підрозділяється на п'ять основних систем: пряму, непряму, преміальну, прогресивну і акордну. Ефективність застосування всіх відрядних систем залежить, насамперед, від норм праці і точності обліку їхнього виконання і багатьох інших факторів, дія яких тісно пов'язане з використовуваною різновидом тієї чи іншої оплати руда. p align="justify"> Відрядно - преміальна система служить основою мотивації працівників у поліпшенні як кількісних, так і якісних результатів праці. За цією системою до загального доходу працівника додатково включаються премії в розмірі 20-60% до базової ставки в положенні про преміювання персоналу повинні бути точно встановлено розміри премій та умов заохочення, при дотриманні яких премія виплачується або знижується, якщо виявлено конкретних упущення в роботі.
Відрядно - прогресивна система оплати праці застосовується у вкрай необхідних умовах, скажімо, для стабілізації виробництва та розширення випуску нової конкурентоспроможної продукції на ринок. За цією системою працю робітника в межах встановленої норми оплачується за існуючими тарифними ставками, а понад неї - за підвищеними або прогресивним преміальним показниками. p align="justify"> Створення сприятливої вЂ‹вЂ‹соціальної атмосфери, усунення статусних, адміністративних, психологічних статусних, бар'єрів між окремими групами працівників, між рядовими працівниками та працівниками апарату управління, розвиток довіри і взаєморозуміння всередині колективу - невід'ємна частина управління мотивацією. Ставлення працівників до праці робить вирішальний вплив на згуртованість трудових колективів, під якою в соціології розуміється єдність поведінки членів колективу, засноване на спільності інтересів, цінностей і норм поведінки. У згуртованих колективах спостерігається незначна плинність кадрів, рідкісні або відсутні, скільки-небудь значні внутрішньогрупові конфлікти і формуються так зване В«ціннісно-орієнтаційна єдністьВ», яке характеризується поєднанням колективних та індивідуальних та індивідуальних цінностей і норм поведінки [3, с.62]
У підсумку можна сформулювати основні принципи стимулювання праці:
Універсальність (система стимулювання праці повинні однаково добре функціонувати в різних організаційних структурах);
Простота і доступність;
Колективна відповідальність за виконання встановлених показників, яка настає автоматично, без втручання В«ззовніВ»;
Справедливість при розподілі колективного заробітку;
Самостійність трудового колективу у виборі стилю і методів роботи, визначення величини заробітної плати залежно від кінцевих результатів його роботи.
Ефективність діяльності людини залежить від багат...
