ів підприємства за кожен звітний період часу буде різним. Тому одне з головних завдань керівників підприємства полягає в тому, щоб розподілити як запланований, так і додатковий фонди оплати праці між усіма працівниками підприємства відповідно до фактичної ефективністю їх праці. p>
5. Матеріальне стимулювання працівників У соціології праці обгрунтовується закономірність, яка говорить про те, що якщо адміністрація помічає кожен прояв активності працівником і його заохочує, то активність працівника зростає, а організація отримує великий прибуток.
Підвищення продуктивності праці, як правило, приносить додатковий прибуток, тому для того, щоб стимулювати підвищення продуктивності праці, доцільно встановити, де це можливо, премію у вигляді відсотка від отриманого доходу, від прибутку, що утворюється в результаті підвищення продуктивності праці. Поліпшення якості обслуговування також підвищує престиж організації і також є умовою отримання додаткових прибутків.
Система преміювання повинна переконати працівника, що в організації існує чіткий зв'язок між активністю працівника, результатами його діяльності і заохоченнями, які він отримує, можливостями задовольнити свої особисті потреби.
Під преміюванням слід розуміти виплату працівникам грошових сум понад основного заробітку в метою заохочення досягнутих успіхів, виконання зобов'язань та стимулювання подальшого їх зростання.
Для посилення матеріальної зацікавленості працівників у виконанні планів і договірних зобов'язань, підвищенні ефективності виробництва і якості роботи можуть вводитися:
• системи преміювання;
• винагорода за підсумками роботи за рік;
• інші форми матеріального заохочення.
Преміальна система оплати праці передбачає виплату премії певному колу осіб на підставі заздалегідь встановлених конкретних показників і умов преміювання, обумовлених положеннями про преміювання. На підставі таких преміальних положень у працівника при виконанні ним показників і умов преміювання виникає право вимагати виплату премії, у організації - обов'язок сплатити цю премію. Саме такі премії є складовою частиною відрядно-преміальною і почасово-преміальної системи оплати праці.
В
Висновок
Для Росії в даний час характерно значне нерівність у розподілі доходів. Статистичні дані вказують на те, що вже більше 40% населення має доходи нижче рівня прожиткового мінімуму.
Заробітна плата є найбільш дієвим інструментом активізації людського фактора і використання трудового потенціалу. При цьому використання існуючого кваліфікаційного і творчого потенціалу працівників має повністю залежати від наукової обгрунтованості і вибору методів ув'язки заробітної плати з кваліфікацією, змістом виконуваної роботи, результатами праці й умовами, в яких він здійснюється.
Будучи основним джерелом прибутку трудящих, заробітна плата є формою винагороди за працю і формою мате...
