, інакше вкладення в ваш бренд настільки збільшать вартість вашого товару, що ритейлер відмовиться від нього або скоротить його присутність на полиці через невідповідність орієнтовним рівню цін. p align="justify"> Тут хотілося б зробити невеликий відступ. Існує думка, що однією з основних цілей бренду є підвищення маржинальність продукту або послуги і, як наслідок, прибутковості бізнесу. З одного боку, ціна бренду може становити до 80% від загальної ціни на товар, але з іншого - необхідно розуміти, що створення, просування і підтримка бренду вимагає постійних інвестицій. Чим дорожче і масштабніше бренд, тим більших витрат він зажадає. У бренда, як і у продукту, є своя собівартість, яку можна визначити. Отже, обчислити економічну вигоду від бренду можна, прорахувавши різницю між собівартістю і ціною бренду. p align="justify"> Розглянемо ще одну мету створення бренду, яка поки мало використовується в російському бізнесі, оскільки вторгається в таку, здавалося б, далеку від брендингу тему, як управління людськими ресурсами. Бренд додає додатковий вага компанії, що, у свою чергу, служить додатковою мотивацією як для співробітників всередині компанії, так і для здобувачів. Не секрет, що в багатьох компаніях, що володіють сильними брендами, зарплати співробітників нижче середньоринкових. Різниця в матеріальній винагороді компенсується престижністю бренду, яка дає співробітникам додатковий статус і виступає гарантом їх професіоналізму, допомагаючи у вибудовуванні подальшої кар'єри. Ефект значущості бренду з точки зору HR можна підсилити, якщо доповнити комунікативну складову бренду цінностями з HR-області. Розрахунок оптимальних витрат на такий бренд досить складний, а от спектр можливого інструментарію досить широкий (починаючи від простих корпоративних вечірок і закінчуючи складними схемами індивідуального професійного та кар'єрного росту). p align="justify"> У зв'язку з цим існує великий ризик витратити кошти даремно, тому, вирішивши використовувати бренд як спосіб мотивації співробітників, варто залучити до розробки фахівців у галузі корпоративного управління. p align="justify"> Запропоновані вище варіанти відповіді на запитання В«Навіщо нам потрібен бренд?В» не універсальні і носять виключно демонстраційний характер. У кожному конкретному випадку ці відповіді будуть свої. Найчастіше оптимальним рішенням є комбінація з декількох цілей, для кожної з яких потрібен свій підхід. Незважаючи на те що універсальної формули розрахунку ефективності бренду не існує, ви можете використовувати наведені приклади і декомпозіровать завдання до цілком конкретних і легко прораховуються етапів і підзадач. Крім цього, у вас складеться однозначне розуміння оптимальної структури вашого бренду, а це, у свою чергу, вбереже вас від помилок при виборі інструментарію. На практиці це дозволить вам уникнути безглуздих інвестицій в абсолютно непотрібні вам проекти, сфокусувавши зусилля і ресурси на жорстко певному спектрі дій. br/>
