ендів)
В· Спеціальні польові дослідження, що розробляються для вирішення конкретної проблеми замовника. Як правило, в цих випадках рекламне агентство бере участь у постановці завдання спеціалізованим дослідницьким компаніям, бере участь у розробці інструментарію дослідження (вибірка, анкета і т. д.), а також в інтерпретації отриманих результатів. Деякі рекламні агентства можуть своїми силами проводити т. зв. В«ЯкісніВ» (тобто не ставлять завдання отримання цифрових результатів) дослідницькі проекти.
.3 Платформа бренду і комунікаційний бриф
Дані визначення є ключовими результатами першого етапу стратегічного планування. Їх завданням є:
1. Для платформи бренду - створення єдиного розуміння основних характеристик бренду серед всіх учасників процесу розробки рекламної кампанії, включаючи Замовника. Формати опису платформи бренду можуть різнитися від Агентства до Агентства (в деяких випадках вони є агентськими ноу-хау), проте практично всі вони в тому чи іншому вигляді будуть включати т. зв. В«Сутність брендуВ» (позиціонування) - опис того, що пропонує бренд в порівнянні з конкурентами того чи іншого сегменту споживачів. У деяких випадках (особливо для брендів зі значною історією на ринку) Замовник може мати вже розроблену платформу і запропонувати Агентству працювати на її основі. У цьому випадку, проте, Агентству бажано дати самостійну оцінку відповідності запропонованої платформи бренду поточної ринкової ситуації, діям конкурентів і мотиваціями споживачів.
2. Для комунікаційного бріфа - узгоджена з Замовником постановка завдання творчого відділу Агентства та відділам або компаніям, відповідальним за розробку плану комунікацій (медіа, BTL, ПР і т. д .). При всьому різноманітті форматів комунікаційних брифів всі вони в тому чи іншому вигляді містять наступні пункти:
В· Завдання комунікаційної кампанії;
В· Цільова аудиторія комунікацій;
В· Ключова ідея комунікації;
В· Канали комунікації (точки контакту з аудиторією).
.4 Учасники процесу стратегічного планування
У тому чи іншому вигляді функція стратегічного планування присутня в роботі практично будь-якого рекламного агентства. Однак організаційні схеми реалізації цієї функції можуть різнитися. Традиційно в агенціях у США більшу частину стратегічної роботи виконували менеджери по роботі з клієнтами у співпраці з фахівцями з досліджень. В англійських агентствах з другої половини 1960-х рр.. стало прийнято вводи...
