fy"> Вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібності керівника. Не існує реальної абсолютної влади, оскільки ніхто не може впливати на всіх людей у ​​всіх ситуаціях. p align="justify"> В умовах організації влада тільки частково визначається ієрархією. Скільки влади має та чи інша людина в даній ситуації визначається не рівнем його формальних повноважень, а ступенем залежності від іншої особи. p align="justify"> Зазвичай керівник має владу над підлеглими тому, що останні залежать від нього в таких питаннях, як підвищення заробітної плати, робочі завдання, просування по службі, розширення повноважень, задоволення соціальних потреб і т.д. Однак, в деяких ситуаціях підлеглі мають владу над керівником, оскільки останній залежить від них в таких питаннях, як необхідна для прийняття рішень інформація, неформальні контакти з людьми в інших підрозділах, чиє сприяння необхідно для керівника, вплив, який підлеглі можуть чинити на своїх колег, і здатність підлеглих виконувати завдання.
Таким чином, в тій же мірі, в якій одна особа залежить від іншого, воно потенційно схильне влади цієї іншої особи. Усередині організації одне робить інших залежними від нього шляхом контролю доступу до інформації, людям та інструментарію. p align="justify"> Балансування влади керівників і підлеглих представлено нижче:
В«Влада керівника над підлеглими/Залежність підлеглих від керівника = Влада підлеглих над керівником/Залежність керівника від підлеглихВ» [4-с.280]
2.2 Керівник і лідер
Успіх будь-якої організації чи установи безпосередньо залежить від того, хто керує нею. Керівник є першою особою установи. Керівник - це людина, яка направляє роботу інших і несе персональну відповідальність за її результати. p align="justify"> Але не так рідко в організаціях можуть з'явитися лідери, які мають не менший вплив на колектив, ніж керівник. Сьогодні роль лідерства особливо актуальна. Як життя показує, справжній лідер має великий вплив і здатний домагатися з колективом добрих результатів. Часів Радянського Союзу виховали прекрасних керівників, але не лідерів. p align="justify"> Лідерство і керівництво - це два різних поняття. Керівництво концентрує увагу на тому, щоб люди робили речі правильно, а лідерство - на тому, щоб люди робили правильні речі. p align="justify"> Лідер колективу або менеджер вносить порядок і послідовність у виконувану роботу. Для нього люди - це колеги, а не підлеглі. Свою взаємодію з ними він будує більше на фактах і в рамках конкретно встановлених і всім відомих цілей. Лідер надихає людей, привносить ентузіазм в роботу. Він чітко бачить кінцевий результат і знає, як проходити етапи до його досягнення. Лідер упевнений у тому, що він робить, лідер натхнений тим, що він робить. Лідер здатний сам ставити колективу досяжну мету. p align="justify"> Лідери буду...
