Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Відбір претендентів на вакантну посаду

Реферат Відбір претендентів на вакантну посаду





є бути спрямоване на виявлення відповідних завдань і обов'язків виконавця. При цьому слід відображати такі аспекти:

найменування роботи (види діяльності) і її позиція в організації;

опис головних і конкретних завдань виконавця з тjчкі зору його функціональної позиції;

компетентність (з позиції розвитку ініціативи і самостійності співробітника);

рівень відповідальності за дану роботу;

комунікаційні зв'язки;

фізичні аспекти роботи;

вимоги навчання;

умови зайнятості (нормальний робочий час, регламентація понаднормових);

підзвітність;

заробітна плата.

На основі вищенаведених дій складається посадова інструкція, в якій детально перераховуються посадові обов'язки і деякі кваліфікаційні вимоги (визначають знання, риси характеру особистості та якості, які знадобляться для виконання даної роботи.

Існує кілька джерел набору персоналу:

оголошення про роботу всередині самої організації;

рекламні оголошення;

бюро з працевлаштування (державний центр зайнятості);

консультаційні пункти з відбору робочої сили;

рекомендації працюючого персоналу;

люди, яких ви знаєте;

попередні претенденти;

навчальні заклади;

приватні агентства з працевлаштування.

Необхідно враховувати всі достоїнства і недоліки джерел набору персоналу. При подачі оголошення про вакансії - доцільно враховувати;

яку інформацію потрібно помістити в оголошенні;

як сформулювати цю інформацію;

як побудувати оголошення.

Первинний відбір кандидата може здійснюватися у формі попередньої співбесіди, аналізу заяви (анкети), аналізу листів, бесіди по телефону, аналізу резюме.

Попередня відбіркова бесіда спрямована на з'ясування освіти претендента, оцінку його зовнішнього вигляду і визначають особистих якостей. Найпопулярнішим методом попередньої оцінки кандидата є аналіз заяви або анкети з метою:

зібрати "стандартну інформацію" про всіх кандидатах, щоб порівняти їх з урахуванням умов пропонованої роботи;

змусити кандидатів надавати важливу інформацію про себе (наприклад, в резюме може бути просто зазначено "повні водійські права", відповідь же на запитання в заяві: "Чи є зауваження у водійських правах?" дозволяє виявити штрафи).

Цей метод має такі переваги: ​​

швидкий спосіб перевірки відповідності кандидата пропонованим вимог...


Назад | сторінка 4 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності ресторану "Ямайка". Посадов ...