іконується Стосовно Певного предмета праці одним робітніком або Груп робітніків на одному робочому місці. Елементами Операції є: установка, технологічний и допоміжній переходь, позиція. Встановлення - це одноразовими закріплення оброблюваної заготовки або деталі. Позиція характерізується фіксованім положенням предмета праці, де ВІН підлягає технологічному впліву устаткування. Перехід - це частина Операції, что характерізується незмінністю установки та позіції, режиму роботи устаткування та інструменту. p align="justify"> Во время Виконання виробничої Операції працівник застосовує певні трудові Прийоми, Дії, Рухи.
. Особливості нормування ПРАЦІ ЗА КОРДОНОМ
2.1 процесного орієнтація нормування праці
Нормування праці за кордоном є органічною ськладової ДІЯЛЬНОСТІ предприятий та їх Підрозділів. На підставі норм трудових витрат візначаються трудомісткість робіт и потреба в персоналі, ОБСЯГИ и Терміни Виконання виробничої програми, Розміри заробітної плати, оцінюються и контролюються витрати виробництва. p align="justify"> Звичайний застосовується комплексне проектування трудових и технологічних процесів, что обумовлені, з нормування праці. Це відповідає підходам Тейлора, Який створював свою систему одночасно з організацією виробництва. У сучасности нормуванні праці Використовують комп'ютери, Автоматизовані системи мікроелементного нормування, банки нормативних даніх и т.д.
На підпріємствах особлива увага пріділяється ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ прогресівності норматівів и Високому рівню напруженості норм. Для цього трудові норми и нормативи замінюються та переглядаються через невелікі проміжкі годині (від шести місяців до року) даже при незначна удосконалення виробничого и трудового процеса. p align="justify"> Прикладом організації робіт є робота союзу REFA EV (REFA - Bundesverband EV). ВІН БУВ Створений в Германии у 1924 р. з метою Підвищення ефектівності німецькіх предприятий машінобудівної Галузі. Поза REFA - одна з найбільшіх в Европе організацій, что здійснюють діяльність и в России. p align="justify"> Основою методики REFA вважається процесно-орієнтована організація праці. Ее Концепція Полягає в організації структурованих и побудові виробничого ланцюжка Шляхом аналізу, ОЦІНКИ та Подання процесів и робочих систем. p align="justify"> процесного орієнтація дозволяє Гнучкий реагуваті на вимоги прайси и Проводити на підпріємстві необхідні Зміни без істотніх капіталовкладень.
Друга ВАЖЛИВО ськладової - безперервній процес поліпшень. ВІН лежить в Основі Системи управління якістю. Робота вібудовується так, щоб у підсумку вона представляла собою чітко відрегульовану систему, здатн самостійно и своєчасно віявляті Недоліки и віправляті їх. Вікорістовуючі ці принципи, компанія Toyota зайнять лідіруючі позіції з продажу автомобилей в США в 2003 р., А потім и в мире в 2009 р., Обігнавші таких Визнання американс...
