рефлексувань людини, його емоцій, висловлювань і реакцій. Це дисциплінує підлеглого в бесіді з керівником. Це дисциплінує і керівника під час обговорення важливих завдань і їх виконання. Інтеграція особистості в цілому реалізується через самосвідомість, самооцінку, самоконтроль, складові В«ЯВ» людини, в той час як його ідеальне "Я" визначає напрям, у бік якого рухається особистість в процесі самовдосконалення. p align="justify"> Дослідження показали, що у людини існує коридор мінливості індивідуально-особистісних властивостей. (Л.Н.Собчік). p align="justify"> Дослідники - практики управління (Г. Саймон, Т. Пітерс, Р. Уотермен, В. Зигерт і Л. Ланг) довели, що саме важке завдання, що стоїть перед керівником - це управління людьми у великих за чисельністю групах. Це особливий об'єкт управління, який характеризується багатьма параметрами, що мають складний і системний характер. p align="justify"> Основним суб'єктом управління, є керівник, він наділений певними функціями і повноваженнями. По відношенню до організації він - формальний лідер. Отже, емоційно люди в організації будуть реагувати на нього, на його стиль в одязі, який буде викликати у них певні, відповідні, усвідомлені або несвідомі емоції; на його манери в поведінці, мовні висловлювання, гумор, міміку, жести. p align="justify"> Важливо враховувати ці факти для свого розвитку як формального лідера. Необхідно мати внутрішній потенціал позитивного, духовного В«ЯВ», який привертав би до керівника, як до емоційно компетентному, успішному, контактному людині. Це дозволяє емоційно стимулювати підлеглих у роботі і досягати необхідних результатів у діяльності організації. p align="justify"> Емоційні відносини - це здатність керівника розвивати у себе якості людини, який прагне постійно бути в русі до успіху. Такий керівник розуміє, що розвивати і просувати своїх підлеглих в організації - це формувати у них емоційно компетентні реакції для руху до особистого і професійного успіху в організації, реалізації свого внутрішнього В«ЯВ». p align="justify"> Емоції дуже тісно пов'язані з свідомістю, зі швидкістю в часі, як в маленьких просторах (будинок, сім'я, стосунки з іншою людиною), так і у великих просторах (підприємство, людська спільнота, керівник групи). Взаємозв'язок емоцій з свідомістю впливає на відносини в особистому і професійному житті, як закономірний процес взаємовпливу одного на інше. Отже, особиста, емоційне життя будь-якої людини впливає на професійне співтовариство і емоційну складову відносин. У таких організаціях звичайно у людей все відображено в тілі: пряма вільна спина, легка посмішка на обличчі, сяючі очі, рухи жестів спокійні і розмірені, люди входять в контакт з новими людьми вільно, по-діловому. p align="justify"> Основним у розвитку керівника, є вироблення знань, навичок і умінь своєї емоційності, яка дає можливість мислити відкрито, креативно, без штампів і установок. Керівник повинен вільно висловлювати свої думки і почуття в мовній формі, ко...
