ьких потреб-мотивацій:
. Основні фізіологічні потреби: їжа, відпочинок, житло. Одним з головних засобів задоволення їх є гроші, високий заробіток. Таким чином, матеріальні стимули, зарплата, соціальні блага - це кошти задоволення основних фізіологічних потреб,
. Потреба в безпеці (збереження життя, здоров'я, впевненість у завтрашньому дні, у пенсійному забезпеченні). p align="justify">. Потреба в соціальній спільності (бути прийнятим у колективі, отримати визнання, підтримку, доброзичливе ставлення людей). p align="justify">. Потреба в повазі і самоповазі (відчувати почуття власної значущості та необхідності для підприємств, соціального престижу, бажання бачити повагу оточуючих, мати високий соціальний статус). p align="justify">. Потреба в самореалізації, самовираженні (прагнення реалізувати свої здібності). p align="justify"> Потреби вищого рівня стають актуальними, якщо в достатній мірі задоволені базові I, II рівня.
Доцільно виділити три основні рівня задоволення фізіологічних потреб існування: мінімальний, нормальний і рівень розкоші.
Мінімальний рівень задоволення потреб існування забезпечує виживання людини і можливість появи соціальних і духовних потреб.
Нормальний рівень може бути визначений як суб'єктивно, так і об'єктивно. У першому випадку доцільно вважати час, коли людина зайнята думками про задоволення потреб в їжі, одязі, житлі та безпеки. Об'єктивною оцінкою може стати споживчий бюджет. p align="justify"> Рівнем розкоші пропонується вважати такий, при якому задоволення потреб існування вище нормального і розкоші рівнів і стає самоціллю і засобом демонстрації високого суспільного становища [9, C. 237]. p align="justify"> Свою класифікацію потреб, які мотивують керівників, розвинув Д. Маккеланда:
) потреба досягнення-як - потреба в конкурентоспроможному успіху;
) у прихильності (в теплих, приятельських стосунках з іншими);
) у владі - потреби в контролі, Залежно від того, яка потреба переважає-проявиться різний тип керівника [12, C. 250]. p align="justify"> На відміну від Маслоу і Маккеланда двухфакторная теорія Херцберга базується на таких положеннях:
. Деякі трудові умови в разі, якщо вони відсутні, ведуть до незадоволеності, але їх присутність не створює сильної мотивації. Такі умов називаються підтримуючими або гігієнічними. p align="justify">. З іншого боку, існують умови, що створюють високий рівень мотивацій у разі, своєї присутності. Але їх відсутність не призводить до сильного неудовлетворению. Їх називають мотиваційними чинниками [9, C. 240]. p align="justify"> Існують і інші класифікації людських потреб. Одні автори виділяють такі людські потреби, як існування, зв'язку, і зростання, інші - досягнення, співучасті і влади. Треті пропонують двухфакторную схему класифікаці...
