) розвиток почуття справедливості скоєних обмінів;
) досягнення взаєморозуміння з керівництвом;
) формування інтересу до роботи;
) підвищення задоволеності виконуваної роботою.
"Організаційно - економічна адаптація - засвоєння ролі та організаційного статусу робочого місця і підрозділу в загальній організаційній структурі, а також розуміння особливостей організаційного та економічного механізму управління фірмою, особливостей організаційного праці, її оплати, підготовленість співробітника до сприйняття та реалізації нововведень "[7, с. 49]. p align="justify"> "Санітарно-гігієнічна адаптація - пристосування до розпорядку роботи, умовами праці, нових вимог трудової, виробничої і технологічної дисципліни" [7, с. 50]. p align="justify"> Таким чином, всі види адаптації є нерозривними сторонами єдиного процесу, причому визначальною, провідною є професійна адаптація. У вирішенні кадрових проблем на підприємстві важливе значення мають всі різновиди виробничої адаптації. br/>
1.2 Цілі і завдання трудової адаптації
адаптація трудової пристосування співпрацю
Серед основних цілей трудової адаптації зазвичай виділяють економічні та соціально - психологічні [15, с. 12]. p align="justify"> До першої групи відносять:
) більш швидке досягнення трудових показників, прийнятних для організації - роботодавця;
) зменшення стартових витрат. Новий працівник не завжди знає роботу і те, як працює організація. До тих пір, поки він працює менш ефективно, ніж досвідчені співробітники, його робота вимагає від організації більш високих витрат. Ефективна адаптація зменшує ці стартові витрати і дає можливість новому працівникові швидше досягти встановлених стандартів виконання роботи;
) скорочення плинності кадрів. Якщо працівники не змогли своєчасно освоїтися в організації, то вони можуть відреагувати на це звільненням;
) економія часу безпосереднього керівника і колег по роботі. Працівник, який недостатньо адаптувався до роботи в організації, вимагає значно більше часу на допомогу в процесі виконання покладених на нього обов'язків.
До другої групи цілей відносяться:
) входження працівника в робочий колектив, в неформальну структуру і відчуття себе членом організації;
) зниження тривожності і невпевненості, які долають новим працівником. Тривожність і невпевненість в даному випадку виникає у зв'язку з...
