ати правові можливості підвищення цін без відповідного прейскуранта. Для цього використовують спеціальні застереження: про можливість підвищення або зниження витрат; про коливання ринкової ціни як зменшення процентної ставки депозиту на розсуд банку в односторонньому порядку. За допомогою цих застережень банк має можливість перенести ризик на своїх клієнтів. p align="justify"> Складовою частиною ціноутворення є широко поширена система знижок з прейскурантних цін. Їх використовують для залучення нових клієнтів, скорочення великих страхових фондів, запасів або як відповідь дії на зниження процентних ставок при видачі кредитів конкурентами. При проведенні асортиментної політики необхідно враховувати життєвий цикл ринкового продукту і відповідно з цим змінювати маркетингову стратегію банку. p align="justify"> Особливе місце в маркетинговій стратегії управління бізнесом належить оновленню асортименту реалізованої продукції. Не можна дозволити ринковому продукту застарівати, споживач чекає новинок в обслуговуванні: якщо банк їх не освоїть, то місце швидко займуть конкуренти. Тому одне з найважливіших завдань полягає в тому, щоб постійно стежити за зміною потреб, робити відповідні прогнози і пропонувати в порядку проби ринку новий асортимент послуг, щоб потім, вивчивши реакції клієнтів, закласти прийняті ними нововведення в масове обслуговування у всіх підрозділах, філіях та представництвах .
Грамотна грошова політика вимагає не тільки постійного оновлення послуг і товарної пропозиції через створення новинок і модифікації існуючих виробів за рахунок поліпшення їх характеристик і пристосувань для нових сегментів ринку, а й дієвою стратегії введення новинок у ринкову стихію.
Основною метою розробки стратегії в галузі номенклатури є обгрунтований вибір виробничої програми, що забезпечує банку гарантований збут послуг і максимально можливе отримання прибутку при найбільш раціональному рівні використання грошових, валютних, трудових, фінансових і виробничих ресурсів.
Велику роль відіграє правильний вибір тактики банківського обслуговування корпоративних клієнтів. Тут доцільно розглянути способи і процедури, які будуть застосовуватися для обслуговування клієнтів і доставки товарів із зазначенням, чи має фірма власні магазини, торгових представників, дистриб'юторів. p align="justify"> При виборі партнера - торгового посередника - доцільний попередній аналіз наступних аспектів:
сегмент ринку, займаний банком-посередником;
ступінь підключеності потенційного посередника до реалізації конкурентної продукції;
фінансове становище (платоспроможність, джерела фінансових надходжень і залежність від кредитних ресурсів);
рівень спеціалізації фірми і кваліфікація її персоналу;
принципи ринкової поведінки та ділової етики.
В якості діагнос...
