еакція різних людей різна. Тому стимули, самі по собі, не володіють абсолютним значенням або сенсом, якщо люди не реагують на них. p align="justify"> Використання для мотивування людей різних стимулів називається стимулюванням. Стимулювання має кілька форм, одна з найпоширеніших - матеріальне стимулювання. p align="justify"> Слід розрізняти поняття В«стимулюванняВ» і В«мотивуванняВ». Стимулювання є одним із засобів здійснення мотивування. Причому, чим вище рівень розвитку відносин в організації, тим рідше як засоби управління використовують стимулювання. Пояснюється це тим, що процеси виховання і навчання, як методи мотивування людей, призводять до виникнення зацікавленості членів організації в її справах. У цьому випадку співробітники здійснюють необхідні дії без стимулюючого впливу. br/>
1.2 Основні концепції мотивації
Вперше вибух інтересу до управління організацією був відзначений в 1911 р. після виходу книги Фредеріка У. Тейлора "Принципи наукового менеджменту", яка традиційно вважається початком визнання управління наукою і самостійною галуззю дослідження.
На відміну від багатьох фахівців, що створюють управлінські теорії, Тейлор який не був вченим-дослідником. Він був практиком, спочатку робітником, потім інженером і головним інженером сталеливарної компанії. p align="justify"> Перші чіткі обриси система Тейлора набула в 1903 р. в його роботі "Управління фабрикою" і отримала подальший розвиток у книзі "Принципи наукового менеджменту". У ній Тейлор сформулював ряд постулатів, що згодом отримали назву "тейлоризм". p align="justify"> В основі тейлоризму лежать чотири наукових принципу (правила управління):
. Створення наукового фундаменту, що заміняє старі, суто практичні методи роботи, наукове дослідження кожного окремого виду трудової діяльності. p align="justify">. Відбір робітників і менеджерів на основі наукових критеріїв, їх профвідбір і професійне навчання. p align="justify">. Співпраця адміністрації підприємства і робітників у справі практичного впровадження наукової організації праці. p align="justify">. Рівномірний і справедливий розподіл обов'язків і відповідальності між робітниками і менеджерами. p align="justify"> Концепція наукового управління, висунута Тейлором, стала серйозним переломним етапом, завдяки якому управління стало повсюдно визнаватися як самостійна галузь наукових досліджень. Керівники та вчені змогли переконатися, що методи і підходи, які використовуються в науці і техніці, можуть ефективно застосовуватися для досягнення цілей організації. p align="justify"> Лідером руху за впровадження нових форм і методів управління, запропонованих Тейлором - хронометр і система преміальної оплати, пізніше отримали найменування В«школи людських відносинВ», став Е. Мейо.
Знамениті експерименти Е. Мейо дозволили відкрити нові напрямки в теорії управління. Е. Мейо виявив, що не зав...
