Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи прийняття управлінських рішень

Реферат Методи прийняття управлінських рішень





lign="justify"> В· Вихід - очікуваний результат конкретного управлінського рішення - це досягнення мети, яка і привела в дію процес прийняття даного управлінського рішення.


.3 Основні властивості управлінського рішення


1. Управлінське рішення завжди спрямоване на вирішення проблеми;

2. знімає або знижує напруженість у діяльності людей;

. володіє силою концентрації зусиль на вирішення проблеми;

. є організаційним чинником спільної діяльності, воно несе впорядкування і відповідальність


.4 Основні вимоги до управлінських рішень


В· Цілеспрямованість рішення, відповідність його мети. Кожне рішення має бути певним і зрозумілим щодо мети управління.

В· Адресність управлінського рішення.

В· Організаційна чіткість рішення. Рішення несе в собі певний організаційний потенціал.

В· Конкретність.

В· Своєчасність управлінського рішення.

В· Повноважність. Відбиває сприйняття його організацією з позицій виконавства, важливості, відповідальності.

В· Исполнимости. Вона означає наявність або надання необхідних ресурсів, облік ситуації або компетентних можливостей персоналу.

В· Контрольованість рішення. У кожному з рішень має бути закладена можливість контролю його виконання.

В· Ресурсомісткість управлінського рішення. Для різних рішень необхідні різні ресурси і в різній кількості і співвідношенні.

В· Функціональна визначеність управлінського рішення. Будь-яке рішення реалізується в рамках певних функцій управління.

В· Термін дії управлінського рішення.

В· Система відповідальності з управлінського рішенням.

В· Технологія розробки та практичного здійснення управлінського решения.

В· Аргументація управлінського рішення. Вона розкриває необхідність, корисність рішення, показує його своєчасність і особливість.

В· Формулювання рішення. Відбиває енергію діяльності, підхід до проблеми, ставлення до персоналу. <...


Назад | сторінка 4 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського супероптімального рішення при надзвичайних ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу керівництва на процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Методи фінансового аналізу як інструменти прийняття управлінського рішення ...