/Span>
Основні властивостей і основні вимоги, пропоновані до прийняття управлінських рішень, необхідно враховувати при розробці та реалізації управлінських рішень. [1, c. 10-17]
1.5 Класифікація управлінських рішень
управлінський рішення менеджер груповий
Класифікація УР необхідна для визначення загальних і конкретно-специфічних підходів до їх розробки, реалізації та оцінці, що дозволяє підвищити їх якість, ефективність і наступність.
Класифікацій управлінських рішень багато і необхідно вибирати ту, яка підходить до даної конкретної управлінської проблеми.
. За тривалістю дії:
оперативні;
тактичні;
стратегічні.
. За кількістю альтернатив:
бінарне рішення (є дві альтернативи дії - В«такВ» чи В«ніВ»);
малоальтернатівное (розглядається нечисленний набір альтернатив);
Багатоальтернативність (мається дуже велике, але кінцеве число альтернатив);
безперервне (вибір робиться з нескінченного числа станів безперервно змінюються керованих величин).
. За суб'єкту, що приймає рішення:
індивідуальні;
групові.
. За сферою дії (технічні, економічні, соціальні, політичні та ін.) p align="justify">. За ступенем невизначеності (повноти інформації):
рішення в умовах визначеності;
рішення в умовах ризику (ймовірнісної визначеності);
рішення в умовах невизначеності.
. За ступенем складності підготовки управлінського рішення:
стандартні або програмовані;
нестандартні або непрограмовані.
. За ступенем унікальності:
новаторські (інноваційні, творчі, оригінальні) - це коли потрібно почати дію, але немає прийнятних альтернатив, і їх доводиться вперше розробляти;
рутинні.
. За підходу до прийняття рішення:
інтуїтивні;
засновані на судженні;
засновані на раціональності.
. За формою відображення (план, програма, наказ, вказівка). p align="justify">. За типом особистості менеджера, який приймає рішення:
імпульсивні - автори цих рішень легко генерують найрізноманітніші ідеї в необмеженій кількості, але не в змозі їх як слід перевірити, уточнити, оцінити. Рішення приймаються В«з наскокуВ», В«ривкамиВ»;
ризиковані - відрізняються від імпульсивних тим, що їх автори не потребують ретельного обгрунтуванні своїх гіпотез і, якщ...
