орисівського райпо за 2010-2012 рр.. представлена ??в таблиці 2.
Таблиця 2. Матеріально-технічна база торгівлі Борисівського райпо за 2010-2012 рр.. (На кінець року )
№ п/пПоказательгоды201020112012единицторг. площадьедініцторг. площадьедініцторг. площадь1.Всего торгових предприятий104794710378549476481.1.Магазины, всего10379471027854937648в т.ч.Продовольственные503166492992422874Непродовольственные911789128691289Смешанные4436034435764234851.2.Из загальної кількості магазинів магазини самообслуживания2224212931372932861.3.Палатки, ларьки, киоски1111.4.Автомагазины5662.Торговые підприємства, розташовані в сільській местности9072299071488067322.1.Магазины, всего907229907148806732в т.ч.Продовольственные412736402562322234Непродовольственные58906101061013Смешанные4436034435764234852.2.Из загальної кількості магазинів магазини самообслуживания1619702226392125782.3.Палатки, ларьки, кіоскі2.4.Автомагазіни566 Примітка - Джерело: власна розробка
Середня торгова площа одного магазина в цілому по райпо на початок 2013 р. склала 82 кв. м., у тому числі по продовольчих магазинах - 68 кв. м., по непродовольчих - 143 кв. м., по змішаним магазинах - 83 кв. м.
На 01.01.2013 р. торгова галузь райпо своєму розпорядженні 94 торговими об'єктами, з яких 93 магазину, загальною торговою площею 7648 кв. м. У порівнянні з початком 2012 р. загальна кількість магазинів знизилося на 9 одиниць, у порівнянні з 2010 р. - на 10 одиниць.
Вищим органом управління Борисівського споживчого товариства є Збори уповноважених споживчого товариства. Виконавчим органом райпо є правління споживчого товариства, яке підзвітне зборам. Загальне керівництво споживчим товариством здійснює голова правління райпо. Функції контролю за дотриманням статуту організації, його фінансово-господарською діяльністю, а також діяльністю створених споживчим товариством юридичних осіб та структурних підрозділів виконує ревізійна комісія товариства.
2. Підготовка і прийняття управлінських рішень
Управлінські рішення завжди пов'язані із змінами в організації. Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції, становить суть управлінського процесу, його вихідну і найбільш відповідальну стадію.
Управлінське рішення являє собою обдуманий висновок про необхідність здійснити якісь дії (або навпаки, утриматися від них), пов'язані з досягненням цілей організації і подоланням стоять перед нею проблем.
Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснений керівником в рамках його посадових повноважень і компетенції і спрямований на досягнення цілей організації.
У процесі управління організаціями приймається величезна кількість найрізноманітніших рішень, що володіють різними характеристиками.
Класифікація управлінських рішень необхідна для визначення загальних і конкретно-специфічних підходів до їх розробки, реалізації та оцінці, що дозволяє підвищити їх якість, ефективність і наступність. Управлінські рішення можуть бути класифіковані найрізноманітнішими способами.
Процес прийняття рішень - це циклічна послідовність дій, спрямованих на вирішення проблем організації та яке в аналізі ситуації, генерації аль...
