оді навчання і обміну досвідом. У компанії також практикується внутрішня ротація, що є природним методом розвитку співробітників.
Програма «StartinG» допомагає співробітникам адаптуватися до нових умов протягом перших місяців роботи. Програма включає:
вступний курс в перші дні роботи, в рамках якого співробітник отримує загальну інформацію про Групу Societe Generale, її стратегії, професіях, цінностях, а також підрозділі і команді, в якій він буде працювати;
інтранет ресурс, з ключовою інформацією про діяльність компанії;
адаптаційні заходи в рамках підрозділу, країни або бізнес-напрямку, в якому працює співробітник, а також «Group Integration Day».
Навчання та професійний розвиток співробітників є частиною кадрової політики компанії. Для співробітників Групи доступно безліч внутрішніх і зовнішніх курсів і тренінгів, в ході яких вони можуть розширити свої професійні знання, підвищити кваліфікацію та отримати необхідні навички для розвитку кар'єри в російських або міжнародних підрозділах Societe Generale.
Основні напрями навчання в Росії:
розвиток комерційних навичок (насамперед, навичок продажів);
розвиток навичок управління, ведення переговорів та комунікації;
вступні курси для новачків і програми розвитку для професіоналів;
спеціалізовані тренінги (інформаційні технології, ризики, фінанси, маркетинг тощо).
Розвиток співробітників - це розвиток Групи. Система кар'єрного менеджменту в Societe Generale заснована на тісній взаємодії співробітників, менеджерів і фахівців по роботі з персоналом. Використовуючи інноваційні підходи, Societe Generale вважає своїм безпосереднім завданням заохочення діяльності кожного співробітника і створення умов для максимальної реалізації їх потенціалу.
Керівництво групи вважає, що для того щоб постійно вдосконалювати сервіс і виходити на ринок з новими продуктами, учасники Групи повинні забезпечити співробітникам широкі можливості для розвитку. Виявляючи, розвиваючи і утримуючи талановитих фахівців, банки інвестують в майбутнє.
Різноманіття можливостей - один з фундаментальних принципів Societe Generale. Підрозділи Групи в Росії є прихильниками просування талантів.
З метою підготовки кадрів «Інкахран» активно залучає студентів на стажування та практику і співпрацює з багатьма російськими навчальними закладами. Також «Інкахран» пропонує студентам часткову або повну зайнятість, стажування від декількох місяців до одного року без відриву від навчання. Мета - надати їм можливість отримати цінний досвід для успішної адаптації до професійної діяльності в майбутньому.
Політика «Інкахран» з кар'єрного менеджменту базується на системі оцінки, проведенні кар'єрних інтерв'ю, обміні думками і узгоджених діях з професійного і кар'єрного розвитку кожного співробітника.
При здійсненні даних програм використовуються методи (спеціалізовані тренінги, програми розвитку і т.д.), що забезпечують відповідність професійного та персонального розвитку співробітників їх потребам. Співробітники, що працюють поза свого підрозділу чи навіть країни, стають провідниками корпоративної культури і цінностей Societe Gener...
