Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Планування і ефективність маркетингової діяльності підприємства на прикладі ВАТ "Брестсільмаш"

Реферат Планування і ефективність маркетингової діяльності підприємства на прикладі ВАТ "Брестсільмаш"





оїх цілей.

Маркетингові стратегії, як правило, розробляються з метою розширення продажів і поділу ринку для збільшення довгострокових прибутків. Таким чином, маркетингова стратегія - розробка стратегічних рішень, які дозволять ефективно реалізувати завдання середньострокового і короткострокового періоду [20, с. 27].

Розробка маркетингової стратегії необхідна для забезпечення ефективності проведених маркетингових заходів. Розробка і реалізація стратегії маркетингу на споживчих ринках вимагає від будь-якої компанії гнучкості, здатності розуміти, пристосовуватися і, в окремих випадках, впливати на дії ринкових механізмів за допомогою спеціальних маркетингових методів. Більшість стратегічних рішень, які приймає будь-яка компанія, лежать в сфері маркетингу. Створення нового бізнесу, злиття та поглинання, освоєння нової ринкової ніші, дилерська політика, звуження або розширення продуктової лінійки, вибір постачальників і партнерів - всі ці та багато інших рішення приймаються в рамках маркетингової стратегії. Від адекватності маркетингової стратегії компанії залежить успіх бізнесу. Маркетингова стратегія підприємства, фірми чи компанії розробляється фахівцями з урахуванням комплексу факторів, таких як ситуація, що склалася на ринку, вплив зовнішнього оточення, пріоритети розвитку компанії, внутрішні ресурси фірми і т.д. Після збору та аналізу необхідних даних про зовнішнє і внутрішнє середовище компанії, можуть бути запропоновані кілька можливих сценаріїв стратегічного розвитку бізнесу. Кожен може сценарій включати в себе: сегментацію споживачів, SWOT-аналіз, необхідні ключові компетенції компанії, оцінку сценарію в термінах ризик / дохід. Для найбільш перспективного сценарію може бути розроблена маркетингова стратегія і стратегічний план переходу на обрану стратегію [20, с. 28].

Маркетингова стратегія зазвичай містить: довгострокові плани компанії на споживчих ринках аналіз структури розглянутих ринків прогноз тенденції розвитку ринку принципи ціноутворення і конкурентні переваги вибір і обгрунтування ефективного позиціювання компанії на ринку [6, с. 17].

Розробка маркетингової стратегії містить наступні етапи:

аналіз сильних і слабких сторін підприємства;

аналіз можливостей ринку;

галузевий аналіз;

оцінка ринкового потенціалу;

аналіз конкурентів;

вивчення взаємовідносин з клієнтами та партнерами;

аналіз впливу зовнішнього середовища;

ревізія маркетингу;

маркетинговий аудит внутрішнього середовища;

визначення напрямків удосконалення старої і розробки нової продукції;

розробка плану маркетингу;

моніторинг та контроль маркетингових заходів.

Ринкова ситуація не постійна, своєчасні дії конкурентів можуть різко змінити позицію і значимість на ринку. Тому необхідні своєчасні дії і сильний маркетинг. Маркетингова стратегія - це не тільки те, що знадобиться завтра, коли станете ще сильніше, але це і те, що потрібно вже сьогодні. Маркетингова стратегія - необхідний етап підготовки і реалізації будь-якого бізнес-плану. При розробці маркетингової стратегії і системи просування і збуту продукції результат...


Назад | сторінка 4 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Розробка маркетингової стратегії позиціонування продукції компанії
  • Реферат на тему: Особливості маркетингової стратегії на ринку товарів класу &люкс& (на прикл ...
  • Реферат на тему: Аналіз та розробка маркетингової стратегії для питного йогурту "Biomax ...