гування. При плануванні ТО для окремих машин слід враховувати пробіг до початку планового періоду.
При складанні помісячного плану ТО пробіг автомобіля визначають через добуток кількості робочих днів на середньодобовий пробіг.
Визначаємо помісячний пробіг для кожного автомобіля:
ЗІЛ - 130:
км
км км
км
км
км км
км
км
км км
км
км
км км
км
МАЗ - 500А
км
км км
км
км
км км
км
Чисельність ТО і ремонтів автомобілів
Марка автомобіляВід ТО і РМЧісло ТО і КРТО - 1ТО - 2КАМАЗ - 532012,1,1,1,21,1,21,1,26421,21,12,14231,12,1,12 , 15242,1,12,11,243 КРАЗ - 255Л51, 2,1,11,1,21,1,1,19261,1,1,2,111,1,2,1,11,1,2,1,11334116 < b align="justify"> 2.2 Розрахунок витрат праці на ТО і ремонти
Витрати праці розраховуються за результатами попередніх розрахунків кількості ТО і встановленим нормативам трудовитрат. Розрахунок ведеться по кожній марці автомобіля.
; (2.7)
; (2.8)
; (2.9)
; (2.10)
де - кількість ТО - 1, ТО - 2 і СО за марками автомобілів;- Трудомісткість ТО - 1, ТО - 2 і СО, люд.-год;- Пробіг автомобіля даної марки за планований період, км;- Трудомісткість поточного ремонту в розрахунку на 1000 км пробігу, люд.-год (для відповідної марки автомобіля).
КАМАЗ - 5320:
чол-год
чол-год
чол-год
чол-год
чол-год
КРАЗ - 255Л:
чол-год
чол-год
чол-год
Сезонне ТО рекомендується проводити з ТО - 2. При цьому трудомісткість ТО - 2 слід збільшувати: на 50% - для дуже холодного і дуже жаркого кліматичних районів; на 30% - для холодного і жаркого сухого районів і 20% - для інших районів.
Сумарна трудомісткість технічного обслуговування та поточного ремонту по парку автомобілів складе
(2.11)
де - трудомісткість допоміжних робіт. Величина її встановлюється в 20 - 30% до сумарної трудомісткості ТО і TP по парку машин за плановий період. Допоміжні роботи включають: обслуговування та ремонт використовуваного обладнання та інструменту, транспортні роботи, переміщення автомобілів усередині підприємства, підтримка порядку приміщень та робочих місць, забезпечення робочого процесу матеріалами та ін
люд.-год
3. Організація ТО
.1 Вибір методу ТО і склад постів
Розрахунок кількості обслуговуючого персоналу на у...
