нт. Так, фонд може накопичувати модельні одиниці готівки, матеріальних запасів, інвентарю, службовців і т. Д. Фонди можна використовувати для накопичення і нематеріальних модельних одиниць, таких як рівень кваліфікації, продуктивність, мотивація, інфляційні очікування, якість і т. Д. І хоча ці нематеріальні накопичення можна оцінювати, як правило, лише в якісних категоріях («висока» продуктивність, «слабка» мотивація, «низьке» якість і т. д.), вони часто виявляються істотними чинниками, які впливають. Продукт може надходити до фонду та/або вилучатись з нього. Тому значення фонду в поточний момент часу можна обчислити як суму його значення в попередній момент і величини, рівної різниці величин вхідного і вихідного потоків продукту за одиницю модельного часу.
. 2.3 Потік
Потік - змінна, що дорівнює обсягу (кількості) продукту, який надходить або витягується з відповідного фонду в одиницю модельного часу. Значення цієї змінної може змінюватися залежно від зовнішніх впливів на неї. Зокрема, потік можна представити як функцію від значень інших потоків і фондів. Приклади потоків: наймання співробітників, надходження замовлень, виплати зарплати і т. Д. Дії змінюють поточні рівні фондів, поповнюють їх або вичерпують. Важче відобразити дії, накопичують або вичерпні нематеріальні фонди, такі як вивчення, формування або падіння. Потік зручно асоціювати з трубопроводом, який наповнює модельними одиницями деякий резервуар-фонд, або його спорожняє. Потік забезпечується регулятором, керуючим за допомогою значення обчислюваного алгебраїчного виразу інтенсивністю наповнення або спорожнення фонду.
Фонди характеризують статичний стан системи, а потоки - її динаміку. Якщо, наприклад, уявити собі, що в якийсь момент часу всі процеси в системі зупиняться, то фонди матимуть ті значення, які були на момент зупинки, а потоки будуть дорівнюють нулю. З іншого боку, про величину потоку можна судити тільки за певний проміжок часу.
. 2.4 Конвертор
Конвертор - перетворювач найпростіше асоціювати зі змінною, яка формує поточне значення при обчисленні алгебраїчного виразу (подібно висловом, формованому при регулюванні інтенсивності потоку). Конвертори, зокрема, використовуються для завдання і зберігання постійних значень. Так, конвертор міг би використовуватися для зберігання значення необхідної кількості службовців компанії і виступати в якості регулятора інтенсивності потоку найму.
. 2.5 Конектор
Конектор (з'єднувач) можна асоціювати з проводом, передавальним інформацію з метою регулювання інтенсивності потоків. Коннектори можуть впливати на потоки або конвертори, але ніколи на фонди. Проте рівень фондів часто побічно все ж регулюється інформацією, переданої коннекторами і керуючої інтенсивністю вхідних або вихідних потоків. Наприклад, коннектор може використовувати інформацію щодо поточного числа службовців в компанії і, передаючи її потоку найму, контролювати норму прийому.
4. Переваги і недоліки ІМ
. 1 Переваги
Сьогодні успіх імітаційного моделювання визначається, насамперед обчислювальними можливостями сучасних інформаційних технологій, що надають користувачеві широкий набір інструментів моделювання, зручний інтерфейс і, головне, що беруть на себе практично все навантаження з ординарним обчислень. Моделюючи протікання різних бізнес-процесів з урахуванням їх взаємодії і впливу факторів зовнішнього середовища, можна використовувати отримані результати для оцінки поточного стану, а також з досить високою точністю передбачати майбутні стану та тенденції розвитку.
. 2 Недоліки
Поряд з достоїнствами, імітаційне моделювання володіє і суттєвими недоліками, що утрудняють повсюдне впровадження цього, здавалося б універсального підходу.
) Побудова імітаційних моделей, дійсно адекватних реальним бізнес-процесам, являє собою досить трудомісткий процес, що вимагає зачату суттєвого часу, а їх детальний різнобічний аналіз деколи вимагає від бізнес-аналітика та спеціальної додаткової підготовки. Дж. Форрестер вказує, що для створення оптимальної моделі внутрішньофірмового планування може знадобитися від 3 до 11 років.
) Імітаційні моделі не забезпечують знаходження оптимального рішення і тим більше не можуть застосовуватися для доказу оптимальності того чи іншого шляху вирішення. Хоча, з цим твердженням можна посперечатися. Для доказу абсурдності деяких очевидних рішень, імітаційні моделі дуже зручні.
) Застосування імітаційного моделювання часто виявляється єдино можливим для вирішення завдання у зв'язку з її надмірною складністю або в ситуації коли про бізнес-процесі відомо дуже мало. Результати,...
