«старим методом», але це незначний збиток для працівників. У 2012 році ситуація змінюється на користь «нового методу» із збільшенням річного доходу на 957 рублів.
Таблиця 3.1.
Розрахунок зміни заробітної плати
2011 год20122013Месяцстарий методновий методстарий методновий методстарий методновий методЯнварь110001000012100113301331012463Февраль110001000012100113301331012463Март110001000012100113301331012463Апрель110001133012100124631331013709,3Май110001133012100124631331013709,3Июнь110001133012100124631331013709,3Июль110001133012100124631331013709,3Август110001133012100124631331013709,3Сентябрь110001133012100124631331013709,3Октябрь110001133012100124631331013709,3Ноябрь110001133012100124631331013709,3Декабрь110001133012100124631331013709,3СГД132000131970145200146157159720160772,7Средняя зарплата1100010997, 51210012179,751331013397,725 У 2013 році збільшення сукупного річного доходу склало 1052, 7 рубля. Збільшення доходів працівників за 3 роки таким чином складе 1979,7 рублів з урахуванням недоотриманих 30 рублів в 2011 році.
заробітна плата працівників змінитися на 33,1% за 3-х річний період якщо заробітну плату будуть збільшувати з 1 січня середня зараплата до 2013 року складе 13 310 рублів. При збільшенні з 1 квітня з урахуванням коригуючого коефіцієнта збільшення заробітної плати становитиме 34%, із середньою заробітною платою 13709 рублів. Таким чином можна зробити висновок, що коригуючий коефіцієнт застосований в 2011 році надасть своє позитивне воздействіе.На малюнку 3 представленаінформація за річними доходами працівників підприємства.
Малюнок 3.1. Зміна доходів працівників
З наведеної діаграми ми бачимо, що зміна дати перегляду заробітної плати не зробить істотного впливу на зміну доходів працівників ресторанів «KFC».
) Збільшення доплат наставникам
Для зацікавленості працівників у передачі отриманих знань і умінь молодим співробітникам пропоную збільшити оплату наставникам до 15% від тарифу за період навчання співробітника при успішній його атестації, замість 10% діючих на підприємстві. Варто також відзначити, що зараз нараховані суми за навчання не відображаються у розрахунковому листку працівників. Цей факт впливає на співробітників у вигляді незацікавленості в передачі знань. Кожна праця повинна винагороджуватися і навчання молодих фахівців теж, коли немає візуалізації виплаченого матеріальної винагороди це погано [11], с.132.
Соціально-психологічні методи мотивації персоналу є складовою частиною методів нематеріального стимулювання. Звичайно ж деякі методи використовуються на підприємстві, але почасти не в повній мірі. Найчастіше вони вимагають змін. Деякі взагалі не використовуються.
Пропоновані соціально-психологічні методи мотивації:
) визнання
а) особиста похвала
б) суспільне визнання
Цей прийом стимулювання використовується у фірмі, але на мій погляд не зовсім вірно. Похвала носить явно прогнозований характер. Які на мій погляд потрібні перетворення - зміни підходу до визнання заслуг, а саме суспільне визнання має бути об'єктивним, непрогнозованим щодо часу, а також неповинно бути частиною урочистих заходів. Навпаки урочистий захід з нагоди визнання за...
